阿澜(UID:373846) 新手上路
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说句和大家不一样的话，打肯定可以打，但，一个日本人不代表一个公司，一个日本人不代表一个日本国。丑陋的中国人也有，是否也要被外国人认为那是中国人的代表？ 我在日本时，日本人的友好与敬业让我学到在中国10年都学不到的东西。 在日企时，也看到出色的日本老总，出色...
2010-05-17 08:49
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我是这样认为的，让所有好的举动成为一种习惯，这个需要时间，时间长了便成了理念
2010-04-08 13:45
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很同意楼上的一种说法，在于钱与工作的氛围。钱代表一个人的工作价值，工作氛围能留住员工的心。我看到很多老板有智商，但情商很低，这个就是人员流动的很大原因
2010-04-15 08:42
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我觉得推广5S受益很大，我们部长也采用了很好的办法，第1：做加法不做减法，中国人不喜欢被扣分，所以，做得好的大家每月都有奖励，结果很容易被执行下去了； 另外，专门找了个人做专职检查人员，也起到了很好的效果。 有机会，QQ沟通，1195551669
2010-04-08 13:31
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到一个老板处去聊天，看到他公司满面灰尘，电脑健盘上，椅子上，处处到灰，原来在听他讲他的理念时，觉得他很优秀，企业再创新高只是时间问题；看到他的环境，觉得他要成功，不知是何时了
2010-04-15 08:48
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