阿菲(UID:525333) 新手上路

任何一个工作如果得不到重视或无法体验其价值，做什么努力都是徒劳。这句话正是我留在这的其中一个原因，我想，他既然让我在这做，我就得实现我这个岗位应有的价值，提高质量，节约成本，也提过很多合理化建议，刚开始，他还跟我打马虎眼说两句的，现在，我交给他的建议书，他看都...

2013-04-02 18:55

管？我们没有任何权利的，由于没有检验标准，我们三个人检验手法肯定不一致，同样一个产品，有人说好，有人说不好，你让员工怎么想？很多次都是我去问老板，真无奈，叫他修改图纸，再叫员工们按图施工吧！他又拖拖拉拉的，很多图纸，修改了不到十分之一，哈哈····现在，又不改...

2013-04-02 18:43

一级一级慢慢来啊······英语没考过，再加上之前自学过法语把英语都忘了，呵呵··········

2013-04-02 23:49

嗨！出了大问题就退货，小问题就打打关系喽，他自己老说，客户是多好多好的关系。怎么办呢？他是老板，他不想，我是天才也没办法啊·········· 客户审核？呵呵········都是小作坊，哪来的客户审核？ 我们这只有过程检验和出货检验，过程检验很单一，就是对...

2013-04-02 18:49

实在是没办法了啊！你拼命工作，还吃力不讨好，

2013-04-03 11:10

我们哪来的权利设立岗位啊？说白了，我们这只要检验员做做急救工作就完了，老板绝不会答应的

2013-04-03 17:26

呵呵·······哪来的工程师啊······全厂就操作工和品管，还有老板夫妇，啥都没了

2013-04-02 23:47

知道吗？这个厂一年产值只有1千万，连买个八九十万的房子都得贷款，你说他是怎么熬过来的

2013-04-03 11:09

呵呵·········他以为他是皇帝啊！他不是只要钱的嘛

2013-04-05 10:27

工资很低啊！只有2200左右，做个5年左右有3000

2013-04-03 11:07

方案？太高估我们了吧！说白了，我们三个就是检验员，什么方案不方案的，只要把质量一个一个检查后就行了，别的老板不让你多管，

2013-04-04 13:55

考了证件就走啊·······这里不重视品质的。去正规点的公司嘛，

2013-04-06 17:25

我的情况跟你差不多，所有领导，同事干活都很随便的，你自己一个人干的就跟疯子似的，而且还起不到什么作用，是不是？我劝你，对于这份工作，干一天算一天，把握好下班时间，把该考的证都考到手，就立刻闪人。

2013-04-03 17:42

哇!我以为我很惨，没想到你比我还惨

2013-04-03 17:38

天哪！我也是，把所有责任都揽到自己身上，却不知，吃力不讨好，很累很累

2013-04-03 17:37

我已经在很努力很努力了！可他，很不尊重人

2013-03-30 19:21

没什么，就是感觉有点累，说了句废话

2013-03-31 17:56

随着时间的推移，自己的世界越来越小

2013-03-27 20:44

可是老板不是说了嘛，我们的生产就这样了，不用改。连老板都这样了，下面的就更不用说了，得不到老板的支持，以后行事会很难的

2013-03-27 20:39

啊？？？？？还要学高等数学啊？？？？？？？？？？？

2013-03-27 21:01

我始终认为，检验，品管，只是辅助性质的工作，主要的还是一线作业员，关键是他们，每次发生事故，总是找品管部的，这完全是在包庇一线的，这样，会让他们产生一种心理，就是质量好坏跟他们没关系，质量不好，谁让品管部的没看好呢？这样长期下去，责任，制度·····全都会乱成...

2013-03-27 20:54

小老板，那个脾气又臭又硬，总以为自己办了一个厂，就不得了了········唉···········

2013-03-28 17:35

所以得跟上面交流交流，能不能叫他们自检，再弄个什么奖惩制度

2013-03-28 11:10

哈哈哈哈哈哈哈哈·············我的最终想法，还是希望大家和和睦睦的

2013-03-25 17:55

很抱歉，我们这，没有部门主管，只有一个厂长和他老婆

2013-03-26 11:07

我们这有个很“有意思”的现象。我们有一张“修模记录表”，每次模具坏了，早那边有人修的时候，我们就会去问，到底发生什么事情了？哪不好，导致要修模具的？他们的回答居然是不知道。所以，现在的表格根本就解决不掉根本问题。 本来，我是想，每天记录下修模状况的，隔一段时...

2013-03-27 11:20