隔岸观火

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做什么,行动最重要。设定目标,然后努力。

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2012-8-29 隔岸观火 向坏上司学什么

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小编周六还上班啊,太敬业了。谢谢小编。

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楼主自己都做了决定了,又何必纠结呢? 如果楼主想走的意愿比较足,那么会先选择去面试,面了再说,可是又给自己找了一些借口,很明显您应该不太想目前离开。 决定权在自己手上。 参考

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也看看我的ID

2012-09-29 07:59

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做什么,行动最重要。设定目标,然后努力。

2012-08-31 16:09

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小编周六还上班啊,太敬业了。谢谢小编。

2012-08-18 16:52

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2012-8-29 隔岸观火 向坏上司学什么

2012-09-30 22:42

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楼主自己都做了决定了,又何必纠结呢? 如果楼主想走的意愿比较足,那么会先选择去面试,面了再说,可是又给自己找了一些借口,很明显您应该不太想目前离开。 决定权在自己手上。 参考

2012-07-31 15:42

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呵呵,很不错的活动,有文字就更好了

2012-07-30 16:31

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有些时候你很难改变别人,尤其是领导,这个时候要想想我可以做什么?我的价值是什么?

2012-07-19 13:15

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2012-08-06 15:53

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很多事情我们听到了,觉得好像就是这么一回事,但是,但是,如果不是自己看到的,那么至少在真实性上要打一些问号的,而且,而且,就算是,这样的事在哪里没有?问题是我们可以做什么改变?能改变我想不过是自己,或许有一天楼主通过奋斗能够达到那个高点,我不晓得楼主是否能像今...

2012-07-11 10:15

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任何讨论先不要站在对立面,任何文字如果对我们而言哪怕只有一个词语有触动,都是一种成长,交流碰撞都是可以的,但请大家注意尺度,保持彼此之间的尊重。

2012-07-03 15:13

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问题的发生我认为也绝不是单方面的,如果真的没有问题对方这么做的目的何在?

2012-06-26 08:55

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非常好的活动心得。几点小建议: 1、任何事情成之于细节,文章要吸引大家,编排很重要,所以我帮楼主稍作了编辑; 2、目标用更具体的数据来体现会更好,比如我要怎么做,做到怎么样,这样更具行动力。 谢谢您的分享,想到和看到自己的不足就是成长的开始,加油!

2012-06-26 09:03

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帮楼主编辑了一下,要让别人关注自己的文章,还是要弄得好看一点,要不然大家看都兴趣,肯定就不会关注了。

2012-06-21 08:42

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2012-07-02 15:36

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就活动本身而言并没有错的,只是我个人看来某些事情要做好得从根上去思考,形式可能可以起到一定的作用,但是并不能持久,因为这会让人对勋章的获得失去兴趣。 当然,尝试是对的。 我那句话要表达的其实是昨天跟今天的反差,可能昨天狂欢了,但是换来的有可能是今天的回落,...

2012-05-23 14:02

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哈哈,狂欢之后总会有种力不从心的感觉。

2012-05-23 11:28

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另外换个角度来看,好像也没有看到与燕燕意见相左的言论,这本来也不是错与对的讨论,不过是对某个事情的一个自己的看法,彼此并不存在矛盾之处。 从发帖质量而言,多参与毕竟导致好帖子增多,而比率降低,这也属于正常,因为有质量的帖子增加的同时,水帖也节节攀升,但是从讨...

2012-05-23 14:06

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造假在质量的圈子里,我想也不算少见的,有为了拿证而造假的,这或许会被称之为“大义”,因为是为了企业的发展,而员工的数据造假,可能更多是懒惰,没有及时记录随便弄个数据,我觉得凡事总有因果,了解背后的原因避免同样的事情再次发生比处罚更重要,当然为了杀鸡儆猴,一定的...

2012-05-23 11:33

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这里面有很多种情景的,为什么被辞职?原因呢? 然后讨论的范畴是什么?是求助还是针对此问题的讨论?

2012-05-23 11:29

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很不错的活动,支持。

2012-05-22 08:40

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2012-5-14 隔岸观火 职场生存法则五宗“最” 2012-5-25 隔岸观火 好领导就要这样做

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2012-05-18 06:27

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热度是表态和评论的结合,每表态一次增加一个热度,每人回复一次增加半个热度,也就是说如果只有一个人回复,然后您回复他,就算两个人这样反复回复到一百楼,也只有1个热度,而只要有2个人点击表态,马上就有2个热度了,这就是区别之所在。看到燕燕的热度和评论数,我估计是表...

2012-05-03 09:29

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这个话题泛了点,能提一些针对性较强的可能有助于大家的交流。 谢谢

2012-05-02 10:43

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