雨丶丶落(UID:646806) 新手上路
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客诉最基本的问题都没有交代清楚,后面的都是废话
2023-07-07 15:22
就这,有点搞笑
2023-07-07 15:22
这个要综合考量 ,不是一个拒绝或完全按条款办事就行的, 1、客户在贵司占比重如何,...
2023-07-06 15:28
不能单一做质量,可以充实自己,往技术、管理、项目等岗位上发展,
2022-07-15 18:13
说明你们的体系文件已经不适合现有生产流程,或者你们的体系一直流行在表面,想要根本上解决,必须考察生产实际状况,重新制定或补充相关产生异常的流程或规范,跟踪文件规范落实情况,直至问题得到有效解决
2022-07-15 17:52
你一个品质老大,直接上手处罚生产人员,你算老几,你让生产老大面子往哪放
2022-07-15 17:47
举例说明:一件产品 客户需求性能:硬度50,膜厚30,拉伸强度100,等(这些就是产品特性) 1、要达到硬度50,需要过程满足设备条件,烤箱温度100℃(这就是过程特性) 如下同上,就不列举了
2022-07-15 17:38
1、你们公司体量多大,供应商赛选评估侧重点在哪(成本、交期、质量)2、都是小作坊,他们是如何进的你们公司,后面是否有利益链接3、想要做事是好事,你们部门在公司有多大权限,你在公司有多大支持力度,其他部门是否真心配合,
2022-07-15 17:21
1、客诉产生,不良是如何流出去的,有去查找吗? 2、既然划分是生产的...
2022-07-15 17:04
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