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质量管理的目的及方法是,将复杂的问题简单化,并持续改进.简单有效才是我们最终的目的.首末件确认是为什么,有效不是越复杂越好的.

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你在线吗,有事要说.

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企业管理以什么为中心?问题提得好.每个企业在不同的时期有不同的中心.这与企业的战略及期经营计划有关.日本的企业经历了以不同的阶段,以市场为中心,以质量为中心,以成本为中心.企业管理以什么为中心,还与国家的政策及宏观调控有关.不能一概而论.

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从深度上说,顾客审核已从表面深入到供应商的方方面面.目的性很强,渐渐从对立关系,转到互利关系.顾客的审核让我们理解标准,是企业不断改进的动力.

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用颜色标识产品状态,只是为了醒目,颜色多了现场很乱,并且给人带来视觉污染.产品状态无非合格/不合格/让步接收、紧急放行/用三种颜色足已。

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质量管理的目的及方法是,将复杂的问题简单化,并持续改进.简单有效才是我们最终的目的.首末件确认是为什么,有效不是越复杂越好的.

2006-02-21 09:35

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你在线吗,有事要说.

2005-09-28 14:53

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企业管理以什么为中心?问题提得好.每个企业在不同的时期有不同的中心.这与企业的战略及期经营计划有关.日本的企业经历了以不同的阶段,以市场为中心,以质量为中心,以成本为中心.企业管理以什么为中心,还与国家的政策及宏观调控有关.不能一概而论.

2005-12-16 09:35

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从深度上说,顾客审核已从表面深入到供应商的方方面面.目的性很强,渐渐从对立关系,转到互利关系.顾客的审核让我们理解标准,是企业不断改进的动力.

2005-03-24 16:56

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用颜色标识产品状态,只是为了醒目,颜色多了现场很乱,并且给人带来视觉污染.产品状态无非合格/不合格/让步接收、紧急放行/用三种颜色足已。

2004-09-29 09:17

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ISO/TS16949:2002开卷明义,在引言部分总则的第一句话,就是“采用质量管理体系应该是一个组织的一项战略性决策。”公司战略性的决策应由最高管理者制定,执行的全过程都应体现管理者的支持。体现在APQP上,应该是管理者定期对项目的评审,听项目负责人的汇报...

2004-09-29 09:24

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做为紧固件,执行GB/T2828及GB/T90.1都是很困难的,企业可以制定内部标准,只要你的顾客认可,产品质量稳定就行.零缺陷只要C=0即可,标准是可以变通的.

2004-09-29 08:58

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认证证书跟结婚证书的一样的,对于有些人来说,是责任,对有些人来说是白纸一张,对有些人来说是幸福,对有些人来说是痛苦.苦痛快乐只有自己知道.

2005-03-25 13:25

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QFD是一种将顾客要求转化为产品要求的工具.在项目初始阶段使用的技术.FMEA是一种预防后期更改的技术,可在产品质量先期策划的第二\三阶段既设计及过程开发阶段使用.FMEA是QS9000五大工具之一,必须使用.而QFD的应用可根据情况应用.

2004-07-08 08:53

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这样的企业才真正需要质量管理人才。努力后才会有收获。

2004-06-07 14:43

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手册按2000版的过程模式进行编写,内容覆盖QS及2000要求即可.

2004-04-08 08:59

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如果企业要做QS+2000版,不如直接做ISO/TS16949.QS+2000版,程序文件及下一层次文件要满足两个标准要求.手册可以按2000版做,还要填加QS要求.

2004-04-08 09:03

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D/TLD是指有存档责任的产品.可视为重要零件和重要特性.这是VDA标准特殊性,它涉及到法律的范畴.主要指产品损坏能够带来人身安全的损害.就是我们所说的安全件.一但发生失效.造成人员伤亡.是德文的缩写.

2004-03-20 13:56

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认证通过后,没有了目标,工作不好做。这是大多数企业的困惑。常言到,打江山容易,做江山难。要保持胜利成果,需要付出更多的努力!!做培训,持续提高人员的素质。

2004-06-07 15:20

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预知性维护是预防性维护的更高一层次活动.也是预防性维护的一种手段.预防性维护主要是通过计划性的维护方法来避免故障的发生.通常是定期的点检及修理等.预知性维护主要依据设备运行的趋势数据及相应的定量诊断技术,来预见故障的发生.

2004-04-15 13:01

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咨询师与审核员完全是两种职业.有很多人既是咨询师又是兼职审核员.咨询师是教师,审核员是法官.水平高低因人而异.

2004-02-18 10:09

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都不会死. 任何新东西的引进,都时有过程的.虽然在认证咨询市场还有不规范的活动.但总的来说,中国认识了什么是ISO9000/VDA/QS/TS等等.而且现在人们已开始思考有效性的问题.这就是进步. 只会不断地发展.不断地完善.

2004-04-08 09:10

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质量改进的方式应是有组织的形为。其方式要可以是公司指定部门进行系统管理每年制定一些规定的项目进行改进,也可以是群众性合理化建议。

2004-01-06 12:33

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1(×)质量管理在各部门起枢纽作用,质量必须理解为管理者代表的总体任务。 2(×)不合格品必须防止标签和记号被有意的去除。 3(×)VDA6.1质量管理体系审核标准依据ISO9001:94和ISO9004-1:94制定。 4(×)6分:在质量体系中完整的...

2004-01-05 16:34

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11(√ )VDA6.1质量管理体系审核的建立按照零缺陷的战略制定。 12( √)必须在质量手册或等同的文件中阐述质量方针并解释质量方针的原则。 13( √)01.2提问可以理解为企业的年度或者短期的业务经营计划。 14(× )销售合同和采购合同的履约率...

2004-01-05 16:39

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21(√ )质量管理的有效性和效率取决于为实现质量方针和质量目标所提供的必要的资源。 22(× )VDA6.1标准中,18纠正和预防措施有4个提问。 23(× )涉及安全性原则的产品的检验报告保存期为15年。 24(√ )企业总经理(厂长)负责监控战略质...

2004-01-05 16:46

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31(× )VDA6.1质量管理体系审核中共列举了15个质量记录和14个重要的质量文件。 32(× )VDA6.3是产品审核,VDA6.5是过程审核。 33(√ )过程FMEA数据库是过程策划和开发的经验,应该在分析利用、做书面记录,并应用到其他产品中。 ...

2004-01-06 08:36

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41(× )企业经营战略策划活动不需要跨部门实施,由决策层自己制定即可。 42(√ )营销的职能是项目管理的组成部分。 43(√ )在合同评审过程中,对顾客的电话订单,在接受后要取得一致意见。 44(× )最终的质量检验必须是:接受判定值C=1 45(...

2004-01-06 08:41

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三、选择题(每题至少1-3个答案,多选和漏选均不得分)40分 1、VDA6.1质量管理体系审核标准中有以下2处规定C=0的要求: a)15.2 (√) b)22.5 (√) c)15.3 d)01.1 2、出现下列情况下,则不颁发VDA6.1-...

2004-01-06 08:57

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11、正确描述新产品质量策划的是: a)有五个阶段(√) b)所有开展的活动应应该成立跨部门的工作小组(√) c)第四阶段是过程和产品确认(√) d)了解顾客的需求和期望是第五阶段的事情 12、下列情况必须对质量计划(控制计划)进行评审和修订、更改:...

2004-01-06 09:15

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21、VDA6.1标准中有二个应急计划(战略): a)06.4产品追回的应急计划(√) b)19.6如果在供货中遇到瓶颈,能够实施应急战略(√) c)16.5检验、测量和试验设备发生损坏时,追回产品的计划 d)以上全不是 22、企业战略的监控周期可以...

2004-01-06 09:51

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