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很想学习
广东 佛山 质量/质量相关 主页访问 : 2882 次
2015-03-30 顺美莱 回答了问题, QC人员少,产线品质意识淡,该如何控制制程?
2014-07-03 顺美莱 回答了问题, 面试问题之——你觉得IPQC的工作重点是在于“巡”还是在于“检”,为什么?
2014-06-25 顺美莱 回答了问题, 请教UL认证的IPI需要准备什么资料,以及审厂的流程?
2014-06-25 顺美莱 回答了问题, 当你遇到这样的下属--沟通无效时,该怎么处理?
2014-05-20 顺美莱 回答了问题, 请质量人介绍几本关于如何做好工厂质量管理的书籍
QC人员多了也不一定产品的质量高,说不定还分担你的管理精力!!! 产品的质量靠检验员的检验是搞不好的,一定要做好管理和培训。 品质部要做好,一定要摆脱被动的局面,一定要让生产部意识到,出了问题他们比你麻烦,这样才会配合你的工作。 我们公司的员工都是经过我的培训...
肯定是以检为主,没有检的巡那就没有任何意义了。包括你在车间看到的、听到的任何事情,都是使用了目视、耳听等检验方法的检验结果。 个人认为,巡检肯定是检验的一种。事先制定巡检路线,即把每个检验点串起来形成路线,按照巡检路线进行每个检验点的每个项目进行检验,包括产品...
主要是材料一致性和测试。材料报备的是哪个厂家哪个型号,必须一致,产品尺寸要一致。有可能看你现场生产一下。 测试很重要,他一定会看着你测试,事先教会员工操作。注意耐压测试的功率要够。
这样的员工必须干掉。 在所有决定成败的因素中人是最重要的因素。如果团队内有这样的成员,即使你的制度再完善、你的方案再成熟、你的能力再凸出,最终的结果都不会好。 必须马上除掉。宁缺毋滥!!!
我买的注册质量工程师手册还不错,不过可能和你熟偶的不符
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