风景这边独好(UID:458033) 新手上路

就是故障树分析（也叫失效树分析），利用树图针对问题进行深挖，确定可能原因，排列他们的重要性

2018-04-10 08:25

谢谢，正在学习  

2018-04-10 08:12

我认为还是先了解现在来料检验部门的工作范围及内容，结合自己的思路把流程做好，把流程捋顺，有部门领导签批后，然后根据流程来要求，这样工作好开展些，毕竟有领导背书，你这边可以“狐假虎威”，少受气，有成绩。

2018-02-28 11:15

感谢，正在学习。

2017-03-17 16:30

楼主给我发一份吧，我现在也在准备中，十分感谢，ligu2005830@163.com

2017-03-16 15:08

已下载，谢谢分享

2016-08-20 15:53

是有点贵了，我们公司现在急需要进行学习，但是1000元左右的还可以接受，多了就不行了

2016-03-09 11:34

造假也得是一个系统，从一个切入点到另一个措施落地，一系列的资料需要心思缜密，换换相扣，做起资料来一环套一环，有时候感觉真的很有成就感，因为你是再造一个独立于公司体系之外的又一个完美体系，至少是客户认可的体系。

2015-09-24 20:49

质量数据亦真亦假，根据企业的发展需要，需要见真章的时候，一套真实的数据可以给决策层减少误判的机会，但是一直是纯造假的话，时间一长，连企业自己都不知道自己的质量水平的话，就非常危险了，至少对自己的市场定位就会很模糊，最终的结果就不言而喻了。。。。

2015-09-24 20:44

不会是真的取消了吧，我们公司今年还有人考试拿证了。

2015-09-24 20:17

用minitab中的控制图就可以，

2015-09-08 10:14

OQC撤掉之后也有好处，我们就有一个示范工厂，就是没有OQC，而且工废率很低，但是设备先进、工艺配备到位、防错做的好。

2013-12-27 11:15

看着不错，感谢楼主分享。

2013-12-25 11:47

一个优秀的管理者应该是当你离开了，你的岗位不会因为你而停止运行。

2012-11-28 11:36

质量部门应该和其他部门是一个相辅相成的协调关系，最主要还是老板的想法，老板有抓质量的决心，质量就会有很大的提高，因为所有人得眼睛都是雪亮的，老板重视产品质量以后，质保部开展工作就得心应手，过程检验和入库检验人员就可以协调相关部门和责任部门把问题一次曝光整改，把...

2012-03-26 10:20

PCR和PRR是GM公司的专用术语，PCR:问题交流与解决；PRR问题汇报与解决（外部）

2012-10-21 14:42

文科理解能力更强，只要用心，你会做好的 、

2011-12-22 19:49

改变别人比改变自己更难，关键是一种习惯~

2011-12-22 19:50

其实ISO也有好的一面，要完全按照上面去做，我相信大部分中国企业都做不到，在中国人情味很重，完全抛弃根本不可能~你说的太好了。

2011-12-22 19:47

全都在乎公司老总的重视程度了~:D

2011-12-04 20:33

感谢分享 ，现在有理论了，就是实践太少，呵呵 ，。:D

2011-12-21 21:11

其实学历只是你对新事物的认知程度，不一定高学历就学的好，主要是时间积累和实际操作~

2011-12-04 20:40

内容用的事繁体字和英文对照，看着不是很方便，不过很好，谢谢楼主

2011-12-21 21:07