风轻扬絮(UID:446802) 新手上路
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2672 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 05:50
1942 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 05:49
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呵呵，我们现在也是准备这这样做了，每半个季度电话或现场跟踪供应商是否按照本年需做的计划在进行，如果没有，就上报领导出公函通知对方必须按计划执行，但有的小供应商总不执行，没办法，到年底就必须要安照TS的标准进行二方审核，开出不符合项，要求供方整改，想想这些小供应...
2012-03-23 21:15
也有同感，期盼高手们多多指点！！
2012-03-23 21:16
你好！标准里只有一段话，具体操作好像是没有。
2012-03-23 21:18
重庆这边也有很多咨询公司，但是对于体系维护老板好像不怎么愿意投入，只好到论坛上了取经了，学习学习再学习......
2012-03-27 20:44
:(做假资料我上面也说过全靠采购部自己做，这事情就特多了。如果放弃这些低端供应商寻找高水平的，成本又过不去（我也试过），让供应商自己过体系，供应商（无这种体系意识的）也不愿意做，神啊！我该怎么做呀！
2012-03-04 15:14
我们的计划里也有要求供应商在X年内过体系的规划，今年到期了，审核老师就要求用TS的标准去审核不按计划执行的供应商，就会出现我上面所说的问题，请教 endnow我们采购部该怎么做呢？拜读过你的帖子，很受用，谢谢啦！
2012-03-04 15:19
非常感谢你！我今年的体系开发己经对供应商(只针对一级供应商）定下了明确的时间节点及内容，对过了ISO的要求做过TS的准备，对没过的给出时间期限过IS,并且每季度电话或现场跟踪看供应商做没有，如果没按计划实施，就发公函，到了时间节点仍然没做的，就进行现场内审，内...
2012-03-06 12:43
当然都是支持这样做的，只是我自己做起来时要为供应商补资料的时候多，有点位烦:mad:
2012-03-06 22:05
你自己买货，人家都不发。典型的求着人家，还谈什么管理。文件上做做是可以的，实际应该比较难。 以上深有同感，需求量少，供应商成了大爷，客户自己去取货，要现金，不开票.......
2012-03-03 15:02
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