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希望能够等到提升
北京 质量/质量相关 主页访问 : 2588 次
2018-05-08 飞扬2015 回答了问题, 质检部组织结构面临重大变化该怎么办
2017-03-08 飞扬2015 回答了问题, 准备辞职了
2016-06-14 飞扬2015 回答了问题, 原来在一家制造行业做质量管理体系，先在到一家广告行业，工作该如何开展？
2016-05-25 飞扬2015 回答了问题, 关于驻厂检验策划的讨论
2016-05-25 飞扬2015 回答了问题, 采购不良处理不及时的问题
总经理说的是，质量需要全员参与，全员都做成合格的质检员。但那就是所谓的共产主义，是理想。谁来让全员成为合格的质检员呢？这个问题属于过程阶段与终级阶段的问题。
你说的情况，我感觉没什么好抱怨的，公司在不顺畅的情况下，才能够体现出你的价值！换下一个公司可能还存在其它问题。
广告公司的产品如你所说只有广告创意的话，你就基本没有什么事情要做了。如果还有其它衍生产品，比如将广告落实到平面或媒介上，那这个过程是质量人员可以参与的。如你所述，贵公司基本都是外包完成，那你就要针对供应商的这块工作来规范。多到供应商那走走吧，供应商那一般有你需...
要让驻厂的30个人变成供应商配备30个人，你需要巡检就好。当然要看你们下的订单量是否能引起他的重视，是否有备选供应商。
做个响应时间统计表，一段时间给老板看一次。
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