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基本就是抱怨,吐苦水,基本全篇没有看到什么有意义的东西。   我想问的是:你想说什么?你想要什么?你想做什么?你对质量了解多少?你的强项、短板是什么? 你可以试试用QC手法分析一下你的现状不好吗?    

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拜读完楼主的文章,深有同感 其实做质量的不一定真的就明白质量的目的是什么,5S,6西格玛等 说白了就已一个工具,一个方法论,好不好需要用实际来检验。品质的目的说白了是为了企业的生存和发展。 就像我们要做事情先要有一个目的,然后使用什么样的方法要看每个人的...

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ISO9000的体系认证 请各位大虾帮帮忙

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谢谢了 我就是不知道怎么找? 100多家认证机构,怎么筛选啊

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是的,如楼上所说一样 如果质量体系确实很好那么它就应该给企业带来效益(物质的,精神的) 如果它不好,只是纸上谈兵的东西的话引用一句流行的话:你可以去死啦

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基本就是抱怨,吐苦水,基本全篇没有看到什么有意义的东西。   我想问的是:你想说什么?你想要什么?你想做什么?你对质量了解多少?你的强项、短板是什么? 你可以试试用QC手法分析一下你的现状不好吗?    

2016-05-18 09:51

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拜读完楼主的文章,深有同感 其实做质量的不一定真的就明白质量的目的是什么,5S,6西格玛等 说白了就已一个工具,一个方法论,好不好需要用实际来检验。品质的目的说白了是为了企业的生存和发展。 就像我们要做事情先要有一个目的,然后使用什么样的方法要看每个人的...

2011-12-28 21:50

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谢谢了 我就是不知道怎么找? 100多家认证机构,怎么筛选啊

2011-12-06 22:02

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ISO9000的体系认证 请各位大虾帮帮忙

2011-12-06 19:43

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今天有咨询公司来讲课,给我的感觉是: 质量管理是一种方法论,通过它可是使企业: 对外能够使企业生存发展;对内能够减少不必要的浪费 为公司节约成本

2011-12-06 15:51

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言语不当之处,请大家多包含。 先向大家道歉了。

2011-12-07 22:15

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所以,我个人的看法是: 我们不要妄自菲薄,别人能做到的,我们通过努力也一定能做到,一定要有这样的心态。 这就是毛伯伯说的:与天斗争其乐无穷,与人斗争其乐无穷。 如果连这点想法都没有或者说不敢有,那么我只能说的是: 抱歉,活该你走到今天这一步!

2011-12-07 22:14

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如果品质是好东西,那么对企业的发展和个人的成长就要能起到它应有的作用(这是成长的方法,目的是企业发展和个人的成长), 如果它不好,就让它滚蛋吧 这就是我个人的认为

2011-12-07 22:10

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我是一个刚进质量圈的新手, 最近对品质经常进行自省,为什么要做品质,做品质对我及公司有什么好处? 个人和企业的关系,人品和品质的关系等, 最后我发现,其实企业就是放大版的个人,企业的发展曲线和人的发展曲线是共通的 品质是为了企业在做,同事也是为了我们自...

2011-12-07 22:09

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不妨做个小测验: 我们可以问问自己我们想成为大师吗? (真的想吗,你真的敢这样想吗?很多时候只会给自己找借口,就这样了,凑活吧, 不错你凑活里你的思想,你也凑活了你的一生!) 如果说大师天生注定是大师的话,2000年前的陈胜、吴广敢说“王侯将相宁有种乎...

2011-12-07 22:04

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记得有人说做企业和做人一样,是否体会过它们之间有什么样的关系?企业和做人怎么能扯上边呢? 做品质和做人品一样,品质和人品之间有必然的联系吗? 为什么国外有大师,而国内就很少呢,甚至没有 是我们没有这个能力还是其他原因? 有没有想过,彼此都是人,人家行的...

2011-12-07 22:00

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我个人感觉. 其实做品质和做人没有太大的区别,不要把它想的很神秘,但也不能轻视它。 比如说作为一个人我想做什么样的人,如果做企业想做什么样的企业,我想 我们能够明白其中的道理是共通的,这个是目的论,即要干什么, 接下来是考虑怎么做,就是方法论了, 那...

2011-12-06 19:41

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是的,如楼上所说一样 如果质量体系确实很好那么它就应该给企业带来效益(物质的,精神的) 如果它不好,只是纸上谈兵的东西的话引用一句流行的话:你可以去死啦

2011-12-06 16:14

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谢谢发言 现在确实有这样的感觉,百无头绪,不知道从何下手

2011-12-06 15:47

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我是新手,所以说话没有轻重,在这里先给大家道个歉。 我只希望我们大家能反思一下,质量为什么是企业的生命? 而不是人云亦云! 不是说搞了几个体系就不得了,会几个工具就不得了, 不要被一大堆的理论给唬的云里雾里, 一定要看清楚———质量的核心目的是什么呀

2011-12-06 00:52

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还有就是一般苏州的企业都选择那些认证公司进行认证啊

2011-12-05 15:52

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谢谢楼上朋友 想问以下棋手兄,能不能给说说你的感受,或是怎么做的 我的qq:418652612 如果可以请多多帮助(还有就是讲讲怎么知道咨询师的能力高低等等) 谢谢了

2011-11-29 16:11

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谢谢楼上朋友们的意见, 就是能不能推荐些有实力和能力的咨询机构和咨询师, 费用只要不是太出格应该问题不大。 因为我们在常熟,总经理希望找近一些的咨询公司比如常熟,苏州或者无锡附近的 先谢谢大家了

2011-11-29 08:00

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谢谢了。 我也担心这个,因为我们总经理对品质非常在意, 他希望体系能真正地和工厂的工作联系在一起,而不是两张皮

2011-11-28 17:24

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麻烦给我发一份吧 wangxu03@163.com

2011-11-30 12:48

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谢谢各位大虾的建议,其实总经理对人是很好的 就是他希望或者说是要求吧,就是你要做培训必须能给他一个合理的理由

2011-07-08 15:51

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希望你更上一层楼 希望你能了解:不要只是为了品质而学品质 其实做品质和做人的道理是一样的,如果你能体会这点并运用起来的话 你的眼光和格局会变的更大 我也是新人,说话比较直希望楼主不要介意

2011-06-30 09:54

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麻烦也发我一份,谢谢 wangxu03@163.com

2011-06-01 15:07

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谢谢分享 我在想我们有这么多的优秀的质量人, 为什么不能进行大整合,整理出一套行之有效的东西 也好给更多的质量人带来光明哪

2011-12-06 23:51

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