飞飞72

飞飞72(UID:89074) 新手上路

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财务部门是个麻烦事,物料、物流等多个环节涉及到财务,但是一般公司又不让质量部门去碰。

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有能力的情况下,最好是都能检验,没有能力的,也逐步要由简入烦的逐步建立。

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所以八大原则有领导层的事情罗。我认为公司体系最主要就是领导的意识。

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不可以的,从体系文件看,只有研发可以删除。

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写的好,特别是空姐的例子,我的理解两点: 1、在中国企业搞质量管理,不要求全求大,28原则,主要是结合实际应用 2、要做好员工的培训和沟通,养成习惯,形成氛围,特别是坚决激励优秀员工,形成好的文化。

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如何做起?   • 2014-03-28 01:58

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