魔鱼(UID:436690) 新手上路

1.办公室：了解公司规模、组织架构、质量控制方法 2.现场 生产设备 工序流程 作业流程 不良品处理及记录 检测设备 现场5s

2013-11-15 10:15

要他们深刻认识到错误的严重性，并再给他们一次机会。

2013-03-22 13:23

LZ真奇才也，写的太好了。

2012-12-03 18:21

淘宝网上有，十分实惠

2013-03-25 09:55

体系没有，可以先从流程开始，建立流程，流程多了，就组成了体系。

2012-09-06 10:18

99.4%不错了呀，做个柏拉图分析一下这不良的0.6%在哪里，分析一下主要原因，重点管控。

2012-09-01 19:57

全部下载了，金币去得好快呀。

2012-09-04 12:42

用镀层测厚仪进行测试，这个仪器要40万左右。 一般电镀厂在未对物料加封闭剂之前也可以测试镀层厚度，那种仪器比较简单，缺点是加了封闭剂就测不出来。

2012-08-29 20:25

好东西，讲解的十分清晰，还有习题引导。

2012-08-11 09:48

计划：①先救火，对供应商质量水平较低的协助改善，提高供应商供货质量 ②指定年度供应商审核计划，每家供应商每年至少一次的审核 ③新供应商导入的审核计划

2012-07-18 18:45

80712652@qq.com 请发给我一份，加过分了。

2012-08-05 19:18

稍安勿躁，多反思自己，领导毕竟是领导。

2012-06-06 18:53

密码设置太复杂了自己都会忘记

2012-05-29 18:35

不得了，希望富士康能带动工资的增长。

2012-05-29 18:43

2K左右

2012-07-18 18:47

见识了，谢谢LZ分享

2012-05-26 14:29

质量管理是一门太深奥的学科了，十分复杂

2012-05-20 11:18

有道理，不过只有做到符合性质量与适用性质量才是真正的高质量。LZ说得高层次质量需要依赖较高的经验支撑，否则很难把握质量的尺度。

2012-05-19 10:30

适当的给这些老员工一些机会，让部分员工把你的这种思想带动起来，老员工顽固不改再更新换代。

2012-05-19 10:13

十分精彩，不能只看表明啊，要透过现象看本质。

2012-05-19 10:21

初级质量工程师已经过了，还算可以，找份工程师的岗位再慢慢学习，没问题的。

2012-05-18 14:16

一开始就抱着闪人的打算怎么能做得长久呢，考虑先适应一下这个公司，不然浪费不是浪费时间浪费表情吗？

2012-05-19 10:15

这是老板向你们施加压力，希望看到质量部去推动改变，不要死气沉沉。

2012-05-16 18:43

工资问题太难解决了，打工的都想多拿点工资，老板都想少付点工资，博弈。

2012-05-16 11:23

那你就看机械制图好了，提高专业能力

2012-05-13 17:01

知识的海洋如此宽阔，随便找份质量管理类的书籍认真钻研就好了，要坚持不断的学习

2012-05-13 17:02