麦麦无双(UID:394412) 新手上路
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真的是非常需要，感谢感谢。
2018-01-20 13:27
正是我需要的，谢谢了！
2017-11-26 12:41
非常感谢，正要进行换版认证了。
2017-11-26 12:41
laborage is so low. how to recruit person.
2013-09-07 15:17
下来看看，非常感谢，最近非常感慨，在民企推行非常难。
2013-09-07 13:16
goog offer, external auditor is neccessary ?
2013-09-07 13:06
这个必须得顶啊，非常感谢楼主。
2013-09-01 21:10
借用2/8原则，先解决大的问题，主次分开，利于找到主要矛盾。
2013-04-06 20:57
很好的资料……感谢楼主
2013-03-03 16:01
活的潇洒啊，走的是高端路线，但风险也大。
2013-03-04 13:17
你们经理真搞笑！见过SOP吗？
2012-08-29 20:04
还请发一份资料给我，真是着急啊。yltracyli@163.com
2013-07-08 15:21
写得非常好，看得出来，是一个受过历练，思考过的质量管理者。
2012-07-22 19:12
PCN-ECN 是什么东西？学习了。
2012-07-08 11:34
一个个的下好麻烦的啊。楼主。发个邮箱吧。yltracyli@163.com
2012-07-01 19:22
确实是震撼啊，效果的背后应该有一个团队为之努力的吧。还请楼主打包后发给我一份，我想在内部做培训用，谢谢了。yltracyli@163.com
2012-07-01 15:18
什么意思？把帖子发来看看。
2012-06-23 16:23
我劝楼主还是早日打算吧，这样你不长久的，而且我敢肯定，你后续会更难干的！
2012-06-23 16:43
是打错了吧。楼主太扯了
2012-06-23 16:10
富士康？看楼主的介绍。
2012-06-10 10:45
毫不犹豫，选第一个。德企学做事的风格和流程，对你有很大的帮助。第二个是中方管理，说到底就是靠关系供应，中国的铁道供应没有那么神奇，里面水深得很，但质量管控的水浅得很，呵呵。
2012-06-10 10:21
在日本就是5s 在中国不知怎么的多了这么多的s，咨询公司在炒作概念而已。悲哀。骗钱用的。
2012-05-13 16:43
灭我中华之心，从来就未曾泯灭过,
2012-05-05 17:02
thank you for shareing.
2012-05-13 14:30
当然的受控才能下发，保证过程文件的权威和唯一性啊！
2012-05-05 15:02
怎么没有了？等待！
2012-05-05 16:54
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