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龙华山人(UID:468075) 新手上路

各类管理体系的建立、实施和保持

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立即辞职,否则你就被带坏了。。。

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40000? 人民币、日元、台币???

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千元内我也报名参加。

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再牛的供应商,只要出了问题,那都是需要分析检讨的, 他就没资格牛; 同理,再差的供应商,只要不出问题,他就是大爷,他有资格牛!!!

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我实在没看出来到底牛在哪里???

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立即辞职,否则你就被带坏了。。。

2015-11-16 10:21

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40000? 人民币、日元、台币???

2015-03-03 10:33

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千元内我也报名参加。

2015-02-12 16:44

2

再牛的供应商,只要出了问题,那都是需要分析检讨的, 他就没资格牛; 同理,再差的供应商,只要不出问题,他就是大爷,他有资格牛!!!

2015-02-11 16:07

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我实在没看出来到底牛在哪里???

2015-02-11 10:56

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期待参加2015年深圳峰会!

2015-02-11 10:56

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本人有独立推行TS16949经验,熟悉五大核心工具,只可惜,本人在深圳,距离太远,心有余力不足呀。。。

2015-02-09 14:09

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空降兵通常都是炮灰,但也有很多迎难而上,到步步为营,再到顺理成章的, 比如二楼的TY750515, 先了解情况,识别问题点、难点, 待成竹在胸后,抓机会借老板的力量,来个一鸣惊人!!! 加油吧,兄弟!

2015-02-06 14:45

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莱芜钢铁集团通过率100%,看来这个公司对质量的重视程度很高,应该点赞!

2015-02-06 11:04

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如果极差图显示有4种可能的极差值在控制限值内且超过四分之一以上的极差值为0,则该测量也是在分辨力不足的情况下进行的。 —— 这哥们看书没有看完整,一句话只看了一半,所以钻了的牛角尖呀!!!

2014-03-26 08:54

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PPAP的目的是证明组织已经真正理解了顾客要求;PPAP要求是在试产后完成的,试产是参照试产控制计划完成的,所以PPAP提交的应该是试产控制计划; 当然,如果事成熟机种的派生产品,所有生产条件都一样, 你也可以用以前机种的量产控制计划;

2014-03-25 12:06

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为什么这费用越来越高,龙先生能解释一下吗?集体组织吃饭还要每人50-70标准,这得该吃多好呀?

2013-10-13 12:04

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混口饭吃,所以搞品质了!

2013-07-06 11:22

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先发个简历来看看,看看是不是可造之材! 你既然做过体系,那应该知道体系专员或工程师的职责,在简历中写清楚自己在体系方面能做什么、不能做什么、懂什么、不懂什么。。。。。先发我QQ邮箱吧,908656392@qq.com

2013-07-06 11:18

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楼主把简单的问题复杂化了, 钻牛角尖了,哈哈!

2013-05-20 08:20

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正好遇到一些困惑,不知道如何解决,去现场找大师们请教一下!

2013-05-16 08:14

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很多时候,不是考了神马神马证书,就可以拿到高工资的!!!!!

2013-05-18 11:57

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人家一把年纪了,能大胆的用英语描述,是很不容易的,你就不会给点面子吗,私下里给他指出来就好了呀?

2013-04-08 13:38

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我们这边经理级待遇,月薪3500 ,有没有要来的。。。。。

2013-04-05 10:27

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DFMEA,不便于提供给别人,一般都是自己的核心技术。。。。所以。。。没办法!

2013-07-02 18:32

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既然这么火,那我也顶一下楼主的贴!

2013-02-28 18:50

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如果我在湖南内地农村,2000元完全不够花呀,因为现在内地农村的物品都是天价;但我在深圳,2000元可能够花,因为我已经习惯了。。。。。

2013-02-19 09:45

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全检,我也想呀,可惜成本无限高,想想,有几个公司能像格力一样,SQE享受极高待遇,所有材料全检上限?

2013-02-05 14:37

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楼主其实挺幸福的,你们公司至少有抽奖,也有年终奖,看看其他公司,很多公司的员工干了五六年了,都没听说过啥是年终奖呢,神马抽奖,更悲催的是,我们公司年终总结、抽奖,仅限经理以上级,其他的都没有。。。。。。

2013-02-04 08:25

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当断不断,必留后患,作为品质部门,容不得个人自扫门前雪,容不得无所谓的心态,要走,就赶快重新招人,替换之,否则,必带来品质隐患,不信的话,咋们拭目以待。。。。。。

2013-02-01 17:12

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平常要留意储备人才的培养,才不至于到关键的时候HOLD不住,楼主的问题是:平时不烧香,临时抱佛脚呀,吸取教训吧!

2013-02-01 17:28

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