龙渊阁

龙渊阁(UID:481805) 新手上路

学习

浙江 宁波 主页访问 : 1311 次

更多 »回复

0

莫谈国事。。。小心被和谐了。。。 话说lz的建议理想状态下是不错的,不过有一个很大的缺点,就是哪个敢执行,哪个能执行。。。。

0

说句过了的话。lz说了跟没说一个样。没任何意义嘛

0

话说。生产跟品质没多大关系吧。呵呵。可能是lz责任心强 现在国际形势不好,国内经济下降,这种情况很正常的。。。

0

神马,花20个6SQ币就能抽6SQ纪念笔2支,真的不敢相信自己的眼睛,不管你们信不信,反正我信了!

更多 »文章

没有内容

更多 »发问

没有内容

发问

没有内容

回复

0

曾哥保佑,我一定要中啊

2012-08-10 14:15

0

莫谈国事。。。小心被和谐了。。。 话说lz的建议理想状态下是不错的,不过有一个很大的缺点,就是哪个敢执行,哪个能执行。。。。

2012-07-27 08:29

0

说句过了的话。lz说了跟没说一个样。没任何意义嘛

2012-07-21 07:48

0

话说。生产跟品质没多大关系吧。呵呵。可能是lz责任心强 现在国际形势不好,国内经济下降,这种情况很正常的。。。

2012-07-20 13:33

0

神马,花20个6SQ币就能抽6SQ纪念笔2支,真的不敢相信自己的眼睛,不管你们信不信,反正我信了!

2012-07-17 07:40

0

一切管理上出现的问题都是决策层的问题。。。。个人观点

2012-07-11 08:12

0

关于中国企业到底适合日式企业管理还是美式企业管理这个问题,已经讨论了很多年了,只能说,日式企业管理并不适应中国土壤,因为中国更多的讲人情,这个是无法改变的。曾经曾士强曾博士说过中国企业适用的是有中国特色的企业管理模式,有兴趣的去看看他的视频。。。。当然,我们可...

2012-07-12 08:02

0

学习中,用做销售的方式来管理那个师傅不就好了啊?每天统计,继续利润分摊。

2012-07-05 08:17

0

学习了。。。。虽然不是很明白其中的意思

2012-07-04 16:34

0

熟悉环境,熟悉流程,摸清情况,提供改进方案。。。。。 建立体系,理顺沟通渠道,建立品质标准。。。。 产品整理整顿,编号,入档,图纸整理。。。。

2012-06-28 09:06

0

其实lz的意思是让我们尽量去发挥自己的力量,不要怕做错或者不是自己的事情就不去做。。因为这样,你自己没办法更好的提升,你所在的企业也一样。。。。 不过,多做并不一定是正确的。其中的尺度才是最重要的

2012-06-28 09:02

0

相信自己, 你能行的,再说老板支持,机会难得,人嘛,总要挑战下自己的嘛

2012-06-22 09:05

0

对此表示怀疑。学历要求太高,一般质量人招的要求重点都不在学历上的。。。。。。

2012-06-18 09:07

0

首先,劳动法有规定试用期的,上面有人已经提出来了。。再次。。劳动法没有规定双休。只是规定了一个星期必须休息24小时,一个月工作时间不得超过。。x天(忘记几天了)。。

2012-06-12 11:24

0

私下交流吧。这事还真不好放在台面上说,如果你有心的话就私下交流

2012-06-04 08:11

0

其实一直想问,他是只针对你还是每个人都是啊,如果只针对你的话,你就要好好想想自己是不是做了什么不对的事情了。不要发火,不然到最后吃亏的还是自己

2012-06-01 14:04

0

如果只是求个心理安慰,无偿不可,民营有着自己的局限性,不可能像大公司,或者有着严格制度的公司一样。一般企业老板都是从底层上来的,这个现象很正常。不过如果想要用它来发展公司,让公司盈利,lz。跑吧,没什么意思的

2012-05-26 14:09

0

高僧。。什么意思?是泛指还是特指啊。。。求个心理安慰的话,请个真正的和尚没什么大不了的,当然不能把希望放在这上面,利润是创造出来的不是求出来的。如果指的是职业经理人,个人感觉还是可以一试的,虽然浙江企业有着自己的特色,不过还有很多职业水平很高的经理人能够提供到...

2012-05-26 11:30

0

7楼的一般是现在在行里的常用做法,值得参考的哦

2012-05-25 09:08

0

当然,这指的是民营企业。。。上规模的正规企业没去过,不清楚怎么样的。。

2012-05-25 09:22

0

精彩在于点评,很不错,很符合浙江民营的现实情况。坐等后续,继续学习

2012-05-25 08:50

0

说的不错,不过。。呵呵。。有点标题党的嫌疑,毕竟古人说的三十而立不是你所说的那样。。。

2012-05-22 08:08

0

同意9楼的观点,在企业里,老员工的影响力还是存在的,毕竟人家这么多年了。尤其是小企业。个人观点,尽量去培养他们正确的品质管理意识,用他们的经验开展你的工作。从外面招收,一要自己重新培养,二要让他们适应企业的工作环境和人际。现在员工流动性很强,有老员工,尽量留住...

2012-05-19 14:02

0

明显标题党啊。。。害我还以为是什么好的东西正准备学习下呢。。。。

2012-05-19 13:33

0

其实这已经不是单纯的品质管理了,而是企业管理层面了。lz有10年品质管理经验,这很好,不过民企和那些上规模的企业毕竟不是同一层次的,说实话,如果按照你的要求去执行,很难,这需要大量的人力和财力的支撑,重要的是效果是缓慢体现的。50人的小企业,老板会不会支持你这...

2012-05-19 13:27

0

此次事件已经不能算是单纯的“质量事件“了。是关于国情政事的讨论了。。。

2012-05-08 14:04

文章

没有内容

    没有内容

  • 提供:建筑类(建筑人才猎聘、工程类奖项、资质新办,安许延期等)、三网大流量卡、企业网站建设、期货开户、企业彩铃。以诚为本,以信立人。携手共赢,共创辉煌!谢谢。微信号:xiaozikuaikuai

    没有内容

最新动态

2013-07-12 龙渊阁 回答了问题: 从北京暴雨想到质量管理

2013-07-12 龙渊阁 回答了问题: 转载:加薪绝招

2013-07-12 龙渊阁 回答了问题: 日本游学日记观后感

2013-07-12 龙渊阁 回答了问题: 怎么可能???

2013-07-12 龙渊阁 回答了问题: 三十而立和三识而立

2013-07-12 龙渊阁 回答了问题: 江西赣州发现“人造猪耳”

详细资料

个人成就:

威望: 0 积分: 456 赞同: 0 感谢: 7 Q豆 : 0

登录次数:
97 次
注册时间:
2012-03-26 15:10
更多 » 关注 0
更多 » 1 人关注

快快

关注 0 话题
最新访客