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献给做销售的朋友们 • 2014-04-04 23:19
行为分析-通过表演节目看到的问题 • 2014-04-04 19:11
管理学碎片2 • 2014-04-04 17:46
<<保卫黄河>>股市版 • 2014-04-04 06:09
娱乐一下： • 2014-04-04 05:22
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回复
非常好。
2014-01-08 11:01
书本或u盘什么的挺好的。
2013-07-30 13:44
对于回复质量不高的，可以考虑扣分，但扣分后，会通知到本人吗？最好能。
2013-07-30 13:42
zlb@senter.com.cn,thanks
2013-05-24 09:26
和老板好好聊聊，他的看法是最主要的。只有观点上没什么大的不同，我觉得质量体系也没什么难执行的。把自己企业实际做的写下来，按写下来的做，不合适进行调整。最主要的是了解9000的思想。
2013-05-05 19:48
现在没有全国统一的，各省内有可以考的。
2013-03-18 08:50
麻烦楼主发给我，zlb@senter.com.cn，谢
2013-04-27 20:31
只花20个6SQ币就能参与抽取6SQ纪念笔两支，真是太刺激了，大家也赶紧来碰碰运气吧！
2013-03-01 09:11
应该是9根，剩下的一根烧没了
2013-03-01 09:14
挂靠不好弄，我2007年就通过了，也想挂靠，做了很多尝试，一直没人用，呵呵。还是以提高自己的实际能力，为根本出发点更靠谱些。
2012-10-29 18:06
6SQ11周岁生日快乐，我现在专业方面，基本不看其他论坛了，我觉得这个论坛能涵盖所有的知识，也希望大家能继续努力，把内容和品牌更进一步，做行业内NO。1.呵呵
2012-10-09 10:48
仅仅6 个文件的出发点是考虑到质量管理体系的通用性，不管什么行业，这是通用要求。而其他方面的控制是否需要形成文件取决于企业实际情况，体现了质量管理体系的灵活性。我觉得理解质量体系的思想是主要的，目的并不是为了规范性、标准化什么的。
2013-05-05 20:04
怎么没人回复啊，呵呵
2012-08-22 10:43
支持六西格玛品质网！！！
2012-05-23 08:16
我用20个6SQ币参与了6SQ纪念笔2支的抽奖，不知道能不能中奖哦，赶紧揭晓吧~！
2012-03-22 09:18
首先和公司老大或高层进行充分的沟通，让他们认识到问题的严重性，从而借助于他们的力量，改变生产对品质问题的看法，这是首先要做的。如果对于这一点不达成一致，在具体落实上很容易出现所说的问题。 生产和质量是即对立又统一，质量控制的根本目的也是为了让生产更顺畅，更高...
2012-02-01 08:53
个人建议先质量经理，再考mba，两种侧重点不同，也就是先打好基础，再拓展宽度。
2012-01-05 07:53
我正在做这个事情，计划2012年作为重点来抓，请发我一份,谢谢。zlb@senter.com.cn
2012-01-12 13:27
很好的东西，楼主能否发给我一份？谢谢啦！zlb@senter.com.cn
2012-01-12 14:37
需要慎重考虑好，因为一个重视质量的企业，会有一个好的氛围，身在其中，才能有自己发挥的舞台，如果还是做表面文章，迟早还是相同的结果。
2011-08-03 09:21
答复下5楼：按重要性排序，我的理解是1>2>3>4>5。
2011-07-29 08:15
职称现在在我们这没什么用了。退休工资只是跟你交的保险有关，对于国企等，不是很清楚。
2011-07-28 08:49
zb_cl@yahoo.cn 谢谢了
2011-08-01 08:27
关于大家提到的此考试有什么用的问题，我觉得和质量工程师考试类似，没有强制要求，主要出发点还是提高自身能力，学以致用为主。质量工程师我在07年通过了中级，就有类似的感触。
2011-07-27 18:00
为更高的薪水，自己更有竞争力
2011-08-01 08:25
最好先不推行。我觉得基础太差，效果是无法保证的。
2011-06-01 14:04
文章
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