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2012-10-15 20:20
您也配说男人这两个字? 赶紧去做好山寨产品的技术才是你的出头之路。每个人有自己的世界,。虽然你的世界很垃圾,你何必要羡慕别人的。你吃饭硬?硬在哪里?狗啃得骨头是比人吃的饭硬,你能指责人吃软饭吗?逻辑都搞不清的垃圾,究竟能搞什么样的技术?别把山寨给坑了!!!
2012-04-23 11:18
一颗含有优秀基因的种子会结出健康正常的果实,你不要给人家一颗有基因缺陷的种子。 还有不要使用脑残的网络用语来表达你的智商上限,跟风不带这样的。 哥在当纳利。能报上你的公司名称吗?
2012-04-16 16:45
你们不要想当然的把自己的经历看做是普遍的现象,我们讨论的观点你没有必要拉别人进来给你壮胆,说实话,体系的现状就是和阁下这种垃圾太多有关造成的。以为知道9001条款了,就可以去任意忽悠别人算入行了。结果很快原形毕露,然后为了掩饰自己的无能,就埋怨体系整体环境差。...
2012-04-20 16:59
简直是放屁,楼主公司这么小,正是规范管理的好时机,你不教他扎扎实实的奠定公司文化,这会说什么作假? 看你就是体系从业者中混日子的败类。
2012-04-13 09:07
考虑下企业所在的行业和行业的前景。
2012-04-05 09:53
莫非是杰美特?
2012-04-05 09:54
太远了。培训机构讲的更抽象。我所说的是我个人的工作经验和观点,如果近的话,我真的愿意帮你培训一次。
2012-02-29 09:35
培训的意义在于讲师如何将抽象的内容转化成听众容易接受、愿意接受而且能够开展的实际工作。 你要是照本宣科讲条款,谁都没兴趣。
2012-02-27 14:21
看分管什么范围!还有就是先去树立自己的专业领域威信比较好。
2012-02-27 14:25
找房东要!
2012-02-20 14:48
忠告:尽量不要进民企,如果你觉得自己足够强大和足够高尚的话。 各种关系,各种拆台,各种掣肘,各种阳奉阴违······ 在漩涡里周旋,何苦? 大量资源浪费在公关上,宣传上,就是不用在研发上,管理上,品质上。奄奄一息的太多了。病入膏肓才想到改革,指望某个...
2012-02-21 16:19
关键是待遇和你自己有没有把握搞定!
2012-02-02 10:33
要的总要给你才行。 给你弼马温,你得是孙悟空才行啊!
2012-02-02 10:35
老大,那你教我吧!
2012-02-01 17:16
大实话。所以咱也不必做坏人。该松手就松手。
2012-01-04 09:18
长城认证吧。国产的比较好的正规公司。
2011-12-22 15:54
跟对老大很重要,以后你就能体会。
2011-12-22 15:55
要以人均产值来衡量。有的小公司,人均利润非常高的。你有当副总的潜质哦。看老板今年过年给你表示不表示。
2011-12-27 14:33
从本质来讲,第一是系统化!(让你对任何活动或过程进行归纳、资源提供、过程管理、结果实现的系统考量和策划。) 从应用来讲,第一是适宜性,第二是符合性,第三是有效性!
2011-12-05 11:29
哈哈,有一天你会知道。你的这个回复让我觉得你的认知还在拘泥于某些条文中。其实想看到本质,要跳出现象的。你自己琢磨吧。前面有位大侠说的过程管理的方法,其实就是我想表达的一部分。而做为体系从业人员,则要考虑我所说的“适宜性”、“符合性”、“有效性”。适宜性指导整个...
2011-12-07 08:51
去吧,多学东西。三年后跳槽出来自立门户!
2011-12-05 11:36
呵呵,楼主要结婚了?不然就是有宝宝了!!
2011-12-05 11:35
2012年度工作计划,目标指标啥的。 然后就是持续改进的方法和计划。
2011-12-01 11:08
有何不敢。
2011-11-30 09:43
最大的悲剧来自于人员流失率高居不下。
2011-12-15 14:22
文章
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