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8D 可以用于潜在问题分析。8D是一种基于团队基础上的逻辑的解决问题的方法,可以用来解决各种需使用团队方法的问题。 潜在问题,比如,SPC不良趋势,内部建议等,都可以使用8D。只不过侧重点不同而已。 8D中的7D不就是侧重预防方面的吗?

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一般来说,SPC的作用如下: 1、确保制程持续稳定、可预测。 2、提高产品质量、生产能力、降低成本。 3、为制程分析提供依据。 4、区分变差的特殊原因和普通原因,作为采取局部措施或对系统采取措施的指南。 请注意,对于第四点,SPC一般只是提供指南...

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要看给你面试的是HR,还是QA人员,我猜想是HR的。(潜台词:因为只有HR的人才这么没水平)。 另外还要看对方是HR一般小职员还是HRmanager,如果是小职员,可以原谅。如果是manager,最好走人。 切记,面试不仅仅是人家面试你,也是你进一步了解该...

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我个人倾向于method1,因为根据Cpk 原始公式:Cpk=Cp*(1-k) k=(1-2|T-u|)/(USL-LSL)。代入得:Cpk=(USL-LSL-2|T-u|)/6s。

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我是96年加入moto天津mos17的,早已离开天津啦,现在在上海。有事我们可以互相帮助。

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8D 可以用于潜在问题分析。8D是一种基于团队基础上的逻辑的解决问题的方法,可以用来解决各种需使用团队方法的问题。 潜在问题,比如,SPC不良趋势,内部建议等,都可以使用8D。只不过侧重点不同而已。 8D中的7D不就是侧重预防方面的吗?

2007-08-14 09:27

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一般来说,SPC的作用如下: 1、确保制程持续稳定、可预测。 2、提高产品质量、生产能力、降低成本。 3、为制程分析提供依据。 4、区分变差的特殊原因和普通原因,作为采取局部措施或对系统采取措施的指南。 请注意,对于第四点,SPC一般只是提供指南...

2007-08-10 12:05

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要看给你面试的是HR,还是QA人员,我猜想是HR的。(潜台词:因为只有HR的人才这么没水平)。 另外还要看对方是HR一般小职员还是HRmanager,如果是小职员,可以原谅。如果是manager,最好走人。 切记,面试不仅仅是人家面试你,也是你进一步了解该...

2007-08-10 16:32

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我个人倾向于method1,因为根据Cpk 原始公式:Cpk=Cp*(1-k) k=(1-2|T-u|)/(USL-LSL)。代入得:Cpk=(USL-LSL-2|T-u|)/6s。

2007-08-06 17:33

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我是96年加入moto天津mos17的,早已离开天津啦,现在在上海。有事我们可以互相帮助。

2007-08-07 09:20

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假定为正态分布的前提下,Z1=(8-7.08)/0.6=1.533,Z2=(7.08-6)/0.6=1.8, 查Z 表,p1.533=0.063,p1.8=0.0359, p1+p2=0.989,查DPMO-Sigma表,约为2.79

2007-08-03 16:19

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推荐两种方法: 一种是查表法,你可以找到PPM-Sigma对照表,一查便知。 另一种方法,使用minitab,先建一个table,column1输入(1-ppm/1000000),比如0.99997,然后Calc/Probability Distribut...

2007-08-10 16:49

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sorry,得数+1.5,即为sigma水平

2007-08-10 16:53

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