gxxy(UID:10150) 新手上路

都是理论内容！不过也学习吧

2011-10-03 19:57

资料一般般，也可以参考一下

2011-10-03 20:26

下载翻看了一下，应该还可以吧

2011-10-03 20:03

确实是不错的资料，受教啦

2011-10-03 20:34

比较规范的公司都有明确的职责划分，数量由仓库验收，然后按点收数量报来料检验小组抽样检验。也有一些小规模企业收货与验收由仓库或来料检验人员全部负责。

2009-05-27 23:47

应该与市场营销人员确认,取得销售人员同意后再由工程、设计和品质综合评审后确定。

2009-04-07 08:26

很有道理，看来要多上论坛学习才行

2009-03-26 08:30

想问一问题，你们都是全检吗 以抽样数来确定批次不合格率是否科学？那也只能是一批次抽样不合格率，不作为年终的检验批次不合格率吧！

2009-01-22 09:36

领教了，谢谢。 又多掌握了一些电镀知识

2009-01-12 09:13

这个资料已经有了，也学习了！

2011-10-03 20:23

下载完花了不少SQ币！

2011-10-03 20:13

很不错的安全培训资料，谢谢分享

2011-10-03 20:30

6个程序文件：文件控制、记录控制、内部审核、不合格品控制、纠正和和预防措施。 另外有21份标准要求用于证明体系有效运作的记录就行啦，其它的自行决定是否需要。:lol:

2008-09-04 08:40

这种焊接较为特殊,应按国家的资格认可取得资格证书.就像开叉车一样,很多人会开,没有证书就不行

2008-08-02 09:43

能提供一个案例参考吗?gxtwk@163.com

2008-08-02 09:56

开了一天的会就这个决议，你老板钱多呀！ 这事件参与开会的人都有责任，最大的责任是品质经理——没有对此产生的影响程度作出良好的评估。 如果品质经理作出正确的评估后，应主动与业务部门和老板沟通，取得共识后与客户进行沟通，说明原由将货期延期。货期延期最多...

2008-08-05 08:44

IE方面的资料，挺不错的，谢谢分享！

2008-09-23 22:18

不錯的品質月活動規劃，很數受益!謝謝

2008-09-23 22:17

学历只代表一个人过去接受过的教育和所具有的基础，并不能代表所有具有的能力。 具有能力的人，特别是学习能力和主动、积极的人，他的成就和学识会超越具有学历的人。 学无止境！

2008-09-04 08:31

其实现在的企业认证只是为一张证书,并不切实想改善公司的运作管理,只要费用低,管他哪家机构

2008-08-02 09:48

很不错的资料，够全面，谢谢分享！ 再次Thank you!

2008-09-23 20:51

整个资料还不错，值得学习一下！有关精益生产的内容

2008-08-24 09:50

Y::D麻烦不麻烦阿................转载请注明出自六西格玛品质论坛 http://bbs.6sq.net/,本贴地址:http://bbs.6sq.net/viewthread.php?tid=166996

2009-04-07 08:29

好像是日企的培训资料，值得学习下

2011-10-03 20:21

好资料，我就需要这样的资料，谢谢分享

2008-08-02 20:20

类似方案我也编写过，但推行5S不是有方案就行的，最重要还是全员的参与问题和领导的重视！

2008-09-23 21:23