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外观检验也是一道工序,和设备加工一样,都存在“工序能力”问题,要确保外观检验的合格率,必须提高外观检验人员的能力、确保环境适宜、方法最佳。所以,外观检查不可能做到100%的合格率。

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是不是别人对你有点意思哦!不是冤家不聚头嘛!:lol:

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第一次审核的时间就是以后所有审核的极限时间,好象不需要你去联系他们吧,应该是他们(现在的认证公司)主动联系你们。因为是再认证,如果你要更换认证公司的话,你就要在第一次审核时间的基础上至少提前一个月确定好认证公司(签好合同),他们再安排具体的时间。这个时间可以在...

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上周,在发给MDC公司的货物中,两次发现不是GE许可(使用)的小刀,下列左边的图片是某种临时用的小刀,使用刀锋,并用带子缠了一部分。那是在一个编号为87213的托盘上的最后一个压重物下面发现的,右边的刀片是在编号为44653的产品运输包装里面发现的。两次都是因...

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帮忙传一份给我吧,juxingqa@126.com,谢谢!

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外观检验也是一道工序,和设备加工一样,都存在“工序能力”问题,要确保外观检验的合格率,必须提高外观检验人员的能力、确保环境适宜、方法最佳。所以,外观检查不可能做到100%的合格率。

2016-05-20 10:49

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是不是别人对你有点意思哦!不是冤家不聚头嘛!:lol:

2013-03-14 09:52

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第一次审核的时间就是以后所有审核的极限时间,好象不需要你去联系他们吧,应该是他们(现在的认证公司)主动联系你们。因为是再认证,如果你要更换认证公司的话,你就要在第一次审核时间的基础上至少提前一个月确定好认证公司(签好合同),他们再安排具体的时间。这个时间可以在...

2013-02-17 10:51

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上周,在发给MDC公司的货物中,两次发现不是GE许可(使用)的小刀,下列左边的图片是某种临时用的小刀,使用刀锋,并用带子缠了一部分。那是在一个编号为87213的托盘上的最后一个压重物下面发现的,右边的刀片是在编号为44653的产品运输包装里面发现的。两次都是因...

2013-01-25 17:25

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帮忙传一份给我吧,juxingqa@126.com,谢谢!

2013-02-15 13:12

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楼主,发给我一份吧。lukfo@163.com,感谢!

2012-11-19 14:26

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现在很多公司的HR都要做背景调查的,所以该真实的还是要真实啊!

2012-10-25 17:58

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我看不是控制计划,就是流程+流程说明。

2012-08-14 15:13

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先上着再说哦^^^^^^^^^^^^^^^^

2012-05-14 10:46

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我觉得每一件事情都处理得很好啊!

2012-04-27 17:00

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规避劳动法、降低企业(如工伤)风险+估计HR和那家劳务公司有说不清道不明的关系!

2012-04-27 16:25

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juxingqa@126.com 谢谢!

2012-03-29 13:19

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其实面试官说的也是大实话,也是整个中国大多数企业存在的一个现状。

2011-11-21 09:18

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为什么要看到别人不好的地方呢?起码总有值得你学习的地方吧!

2011-11-14 12:37

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你们公司很好啊!一个月还可以请到15天假。

2011-11-02 13:19

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Good luck.

2011-10-28 09:40

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我要……Q币,我要……Q币

2012-07-02 16:57

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生日快乐!HAPPY BIRTHDAY。

2011-10-09 16:23

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Remember.乱世出英雄!

2011-09-24 22:07

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建议你找一下自己的原因,哪些言行造成和你现在的环境格格不入?如果你不明白这点,无论你怎么跳,你永远也跳不出现在这样一个圈子。

2011-09-27 09:41

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同感啊!和我现在的公司差不多

2011-09-09 12:59

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按你自己的理念培养一个搞品质的人吗,你一个人再有能耐,也只有一双手,一个脑袋。你职位升的越高,管理的事情就越多,你一个人哪里应付的过来哦

2011-08-29 22:04

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理论上讲应由品质部门(如果你的品质部门年兵强马壮的话)来编制这个标准,但具体还是要看各个公司组织机构及其职责的实际情况。

2011-08-25 13:24

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我们这个企业也是这个样子的!可暂时还没有楼主那勇气!

2011-08-22 11:22

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本人的思路是:第一眼看到的时候,就是不符合4.2.4。但是总觉得又不恰当,又反复体会,觉得又是不符合8.2.4。个人认为:接收准则至少应包含:项目要求 实测结果 Ac Re ,如果任何一项目全部空白,就认为是没有保留符合接收准则的证据。不知我这样理解对...

2011-08-22 09:45

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感谢楼主的经駩分享!

2012-10-10 13:31

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