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风趣,诚实
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2013-07-12 stone_he 回答了问题, 各位说说,生产经理把IPQC大吼出去并推出车间,该如何处理?
2013-07-12 stone_he 回答了问题, 甩一个老问题,如果检验人员产品漏检,该怎么办?
2013-07-12 stone_he 回答了问题, 今天终于知道了:一朝天子一朝臣了!!
2013-07-12 stone_he 回答了问题, 我们公司取消了质检部门
2013-07-12 stone_he 回答了问题, 下属受到人身攻击,我们应该怎么办?
处理。三种方法: 一。装作不知道,不给下面的人进行据理力争(但是,私底下教育好) 二。据理力争(同时要保护好自己,否则会把自己埋进去) 三。左右逢源,两头不得罪(但是沟通不好,两头都不讨好...
其实这种问题靠单纯情的检验是不可能避免的,只要人作的,都有可能产生不良情形。换作你我想你也无法去保证。搞一些差异化的管理。有时候是能解决问题,我想有些东西还是在前端去想办法,换个角度去想,为什么不能不点胶之类的,为什么在不设计端将不良的风险降低,为什么一定检验...
这是肯定的,任何一个主管特别高阶主管,换血就是最好的表现,需要可以信任的人去帮他保住这个位置,当然如果头保不住空降的这些人肯定也保不住,至于水份都会有的,看老板给的权力大与小。
我覺得這種事情,看公司的經營層如何看待了,取消QC部門未償不可! 這是一種趨勢,我們無需過多地去想太多!QC單位是不會給公司帶來直接的收益! 你們公司高層覺得現在有你們和沒有你們會沒有什麼不一樣,所以要取消! 第二:即然是這樣,品質不是檢驗出來的,而是制造...
這種事情我部門也經常發生,工廠內部之結構往往發展到一定的程度,多多少少都會有這樣的情況....需要處理妥當!但不是一味地讓這樣的事情發展下去,因為你將會失去威望,別人都不會當你是回事...你的下屬也不服你!很坦白地講吧,一個工廠如同一個小社會一樣,裡面什麼樣的...
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