lankelec(UID:103487) (VIP)

非常有必要做成目视化的工作指导！！ 工作指导不是给工人在工作时看的，如果这样，既不能保证质量，也不能保证效率。 你见过军人在战场上看作业指导打仗吗？狙击手战斗时看作业指导吗？ 工作指导是我们培训工人的标准，并且是衡量他们能否胜任该工作岗位的标准。

2014-04-20 21:57

精益实际就是管理的不断进步和改进，确保公司战略的实现，确保长期的公司竞争优势。 如果不把精益与公司的业务紧密结合在一起，很容易昙花一现。因此，推进精益的人不能为精益而精益，必须优先改善与业务紧密相关的部分，并随着业务的变化而不断改善。或者说，什么是业务的瓶颈...

2013-09-11 20:12

从照片看，只能说现场工具摆放很漂亮，与5S关系不大，或者说误解了5S的意义。 整理，区分有用没用的东西，有用没用的价值！！ 请问哪一个工位，需要这么多的工具？很多内六角扳手，大小接近，就算摆的再整齐，取用的时候依然需要识别。如果一个工位确实需要这么多的工具，...

2013-09-11 19:57

你个人看到的民营企业不是所有的民营企业！ 你个人看到的欧美企业也不是所有的欧美企业！ 可以谈质量，但不要乱下结论。

2010-08-24 20:34

最重要的是全员参与质量管理。 否则，就算10/20，还是达不到高质量的目标。

2009-03-03 06:33

a2==INDIRECT(CHAR(2*(COLUMN()-1)+CODE("a"))&"1") 然后横拉公式即可. indirect,char,column函数的具体用法参考EXCEL帮助.

2009-02-14 21:32

公司不是家!!尽管很多人总是说自己把公司当作家了,但实际上,在职的时候有几个人真把公司当作家了呢?只不过在离开的时候发出这样的感慨,作为自己愤愤不平的理由.公司本来就不是家,看作是家,不等于就是家.那么那些主动离职的人呢? 公司要有家的感觉.尽管不是家,...

2008-12-15 19:52

这是一个伤感的话题,因为我们看不到希望!! 这是一个兴奋的话题,因为这是我们的梦想!! 努力吧,兄弟们!!

2008-11-30 18:23

深深祝福与感谢!!! 质量人的精神家园

2008-10-09 23:09

参考给予的示例数据,我已经做好工作表了. 因无法上传,如果需要,请告知,我发EMAIL.

2008-02-19 21:28

多技能工必须实行轮岗，保证多技能工的多技能得到充分应用，否则多技能往往成为一种摆设。 多技能工轮岗时，一方面对不同岗位之间的工资差额予以补贴。另外就是给予多技能工多技能的奖励，主要依据其自身的多技能能力。一般按照轮岗班次计算，这样保证多技能的灵活岗位安排...

2008-02-18 20:20

六西格码如相对论，理论上是对的。但在实际工作中，99.9%的工作却不需要用六西格码理论却解决，这就如现实生活，99.9%的问题用经典物理就可以解决了。如果非要用六西格码去解决一些简单的问题，反而复杂了。 我看过一些案例，只有一小部分可能必须用六西格码解决...

2008-10-22 16:00