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我们作挂车的,订单排到5月份了

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其实这只是暴露丰田的一方面问题,丰田很多问题都压在里面没有爆出来,所以大家不知道.

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这个事情真的不好说,有些员工就是为了讨好他的主子.

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因为过年,我也是有时间来了

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唉,都过了这把年纪了,怎么还没有相通呢?

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我们作挂车的,订单排到5月份了

2010-02-07 10:18

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其实这只是暴露丰田的一方面问题,丰田很多问题都压在里面没有爆出来,所以大家不知道.

2010-02-07 10:20

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这个事情真的不好说,有些员工就是为了讨好他的主子.

2010-02-07 10:22

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因为过年,我也是有时间来了

2010-02-07 10:20

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唉,都过了这把年纪了,怎么还没有相通呢?

2010-02-07 10:23

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这个事情最好找咨询公司,比较专业

2010-02-04 22:13

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精益就是学习别人优秀的,不要照搬.根据自己的企业量体裁衣.

2010-02-07 10:33

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估计那个秘书对你也有点意思 ,呵呵 艳福不浅啊

2010-02-07 10:25

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年前不要辞职 年后找到再走 工作不好找啊

2010-02-04 21:33

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建议急辞吧,你的忠诚度在现在的公司已经不高了,不必等待!

2009-08-17 16:26

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太长,楼主能否整一个附件呢,这样有空的时候学习一下。

2009-08-17 16:30

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这东西现在都是固定的表格了,很难有什么新意了

2009-08-17 16:27

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标准是一定需要的,但执行情况各司就有各司的文化了,没有制定标准就是你的错

2009-08-17 16:28

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现在索贿成了行业的潜规则啊,一定要除掉这个不负责任的审核公司。

2009-08-17 16:35

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可以在网上找一个范本,然后,根据本公司的实际情况调整,再给各部分讨论。

2009-06-23 21:32

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生产更综合,质量更专业,没有谁是谁非

2009-06-24 08:43

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产品转产的事情,应该品质部门实施监控。

2009-06-24 08:45

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这个标准在IPC中有说明,楼主可以去翻阅一下

2009-06-23 21:35

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退货这个问题是历史遗留的,不好解决啊

2009-06-23 22:08

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高手真多啊,需要学习啊

2009-08-17 16:31

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看到这个结果,也算欣慰,哈哈,毕竟大家都差不多。

2009-06-23 21:34

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要有进料流程图,然后检验标准,检验设备。

2009-06-24 08:48

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批号主要是追溯性的问题,看那个方便追溯。

2009-06-24 08:47

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以前还未听说防经典液体呢,谢谢!

2009-06-24 08:43

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产品质量关键是制造出来的,不是检查出来的,因此,需要对过程进行分析,找出关键控制点。

2009-06-23 21:33

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有专用的检测仪器啊,要是不知道,你问一下你们客户是如何检测的。

2009-06-24 08:46

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