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2013-07-12 bearcai 回答了问题, FEMA中的过程控制探测问题
2013-07-12 bearcai 回答了问题, 内部培训,有无高手支招
2013-07-12 bearcai 回答了问题, 5个为什么法(5 why problem solving methodology)是什么方法？
2013-07-12 bearcai 回答了问题, 降落伞的真实故事-------质量
2013-07-12 bearcai 回答了问题, 这样的客诉回复，大家给点建议。
可探测度“detection” 为目前D（现有过程控制预防）对于C（失效的潜在起因/机理 ）的探测度
我觉得可能可以从这几个方面介入： [list=1] [*]为怎么要保证品质， 结合质量事故 [/*] [*]如何保证品质， 主要向大家灌输品质是做出来的，而不是检验出来的。 [/*] [*]事故发生了要如何做措施，8D的原理。 [/*] [/list] 因...
5why是丰田方式里面的一个工具， 就是通过连续问5次为什么来找到问题的根本原因， 网上有不少的资料的。
其实觉得品质只有在生产部门也有了相应的觉悟的时候才能做到最好。 这也是最难的。 最好的品质部即没有品质部。：D
一个是自己厂内改进包装方式 另外一个与运输公司沟通， 看看运输公司是否有责任， 如果有的话可以要求运输公司改进。
没有内容
2201 次浏览 • 3 个关注 • 2015-08-24
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