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本帖最后由 Zhangkyo 于 2012-6-16 23:07 编辑 ASQ还是SQE,ASQ提这些问题就不好了。如果真是采购提这些问题,那就真的真的...

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既然没有,您就代理嘛。 1-4,是对论坛不满意。 5-9,对自己不满意。 10?心态。摇摆之中找人同情。 别人能做的事情,自己不一定可以做啊。

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原材料:如何管理已经判定合格入库,然后又被发现/怀疑是不良品的材料。 成品:已经入库或被客户退回的产品如何控制。 对于这两种情况,应用分区管理的思路,在仓库设立不良品区,是正常要求。

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本帖最后由 Zhangkyo 于 2011-12-3 20:27 编辑 一般的:不是转产一段时间后。是PSW拿到后,办个量产转移(手续,文件?看内部规定),申明一下。

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质量就是适用性。 管理人还是管理产品,与质量本身没什么联系。 在质量部门工作,工作重点是什么,毫无疑问是产品质量。极端的说,不用一个人,能够按时交出合格产品,没问题。而用无穷的人,不能让客户按时使用你的产品,那只剩下问题,这时与质量的关系也不大了。 小公...

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