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cjh(UID:111427) 新手上路

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我們公司的cp是由生產製造部制定的,然後由管中心審核並開會修正公佈的

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如果公司的橫向溝通及主管沒有主動性及責任感的話,我會離職

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一般來說,生產部份大致上有幾個KPI要制定,每個製程的稼動率,產能達成率,製程中良品率,還有其他就看你們公司製造過程的特性來定

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很簡單..要確保COP、MP、SP的過程有效,每個過程一定有KPI 作法就是確實執行其KPI值且KPI要有其有效性及效率

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