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2013-07-12 chike 回答了问题, 当6Sigma与IT完美结合,黑带已经不再重要
2013-07-12 chike 回答了问题, 6sigmaGB项目奖金调查
2013-07-12 chike 回答了问题, 项目成员参与积极性差怎么控制？？
2013-07-12 chike 回答了问题, 请教——六西格玛实施过程
2013-07-12 chike 回答了问题, 控制图控制线为何是3西格玛不是6西格玛
有电脑了，人就不重要了吗？
我们这里15％，超出100万部分按10％，不封顶。
与考核挂钩。 做他考核的相关的项目
组建推行小组－制定相关制度－高层领导动员会－全员动员－项目选择－项目确定－咨询培训－项目实施－项目评审－项目总结－经验积累
控制线主要看你自己的制程能力。正负3西格玛控制99.73％，如果你的制程能力足够高，你可以设置4，5，6甚至7. 根据实际
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