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113308821(UID:448052) 新手上路

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感谢楼主共享,邮箱Guo_Li1@jabil.com

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为什么一定要重视精益生产?我本人也是做精益生产,并不是针对精益生产。 条条道路通罗马,管他花拳绣腿,能有改善的思想走向成功就行。 日本推TPS 台企Foxconn推FPS 美企Lean

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1,先建立一种改善的思想---培训并分享成功案例 2,亲事亲为带一个专案让他们看到你真本领 我们老板带领我们这样搞的。

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如果可以帮忙发份到Guo_Li1@jabil.com,感激不尽

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同仁? 其实富士康的IE就那么几人做报告个,成功在于大家都有这方面的意识“JIT” “One Piece Folw” "Cost Down" "FPS" "提案改善"“QCC”等等

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