你的浏览器禁用了JavaScript, 请开启后刷新浏览器获得更好的体验!
http://www.6sq.net/people/kevinluo
广东 深圳 主页访问 : 882 次
2013-07-11 kevinluo 回答了问题, 关于内部审核的问题
2013-07-11 kevinluo 回答了问题, 那位想参加明年的ASQ BB考试的, 请进来
2013-07-11 kevinluo 回答了问题, 质量策划与体系策划
2013-07-11 kevinluo 回答了问题, 通过TS或正在推行TS的管理员请进来讨论
2013-07-11 kevinluo 回答了问题, 有《变更管理程序》的请进~~
1.关键看统计的标准是定义抽检不良率还是总不良率;如果是抽检不良率,则你老板提出的计算方法是错的,可以针对不符合项进行改善.反之如果是总不良率则有可能你和你老板的计算方法都是错的(未反映实际不良率),你们要重新检讨一下计算方法,再确定是否开不符合项报告. 2...
我想参加,以后大家有相关资料和信息多一点交流.
一.其实就是要确定一个质量及体系策划的流程,一般的流程包括如下:1.质量及体系策划的时机。2.质量及体系策划的职责,策划的内容。3.质量及体系策划结果的输出。 二.设备及设施你查一下ISO9001之6.3。
1.首先进行先进先出(FIFO)管制。 2.确定库存周转率，建立库存预警制度。 3.建立定期盘点制度，确保帐.物.卡一致。 4.建立ERP.JIT等系统则跟本解决问题的方法。 你们公司可以跟据以上的建议确定。
1 我想其实你们公司一定有产品变更和工程变更的案例,只不过缺少的是形成文件如已,所以你找相关部门的 沟通一下,先把流程梳理出来,接下你的变更程序不就出来了。 2 顺便提一句其它公司的文件未必适合你们。
没有内容
威望: 0 积分: 89 赞同: 0 感谢: 9 Q豆 : 0
RSS Feed
