xiangmei0104

xiangmei0104(UID:114184) 新手上路

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我們是台資公司,公司組織架構是董事長---總經理---經理---課長(課長又按部門不同分品保課長,制造課長,工程課長,生管課長)---組長;每一部門的課長主要是負責各部讓的相關事務,起到承上啟下與做好各部門溝通的作用.

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謝謝您,心是一杯茶朋友!文件已上傳了,請朋友們指教:)

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我的批量数为200,AQL为0.010时,按箭头下指示的数是1250,對應之樣本代字為:Q,查检表上有注明:當抽樣數大于樣本總數時,即采取全檢,如是我的相本数就成了200.请问楼上的大师,是不是我对这话理解错了呢?

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謝謝你,朋友.不好意思,是的,我的200是表示批量,我們公司是在2000年通過iso的,大大小小的稽核也通過了十幾次了,現在第一次聽外審老師說我的是錯誤的,真的有點意外.

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不好意思,我不知怎樣把那抽驗講劃貼出來.

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我們是台資公司,公司組織架構是董事長---總經理---經理---課長(課長又按部門不同分品保課長,制造課長,工程課長,生管課長)---組長;每一部門的課長主要是負責各部讓的相關事務,起到承上啟下與做好各部門溝通的作用.

2007-03-05 16:47

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我的批量数为200,AQL为0.010时,按箭头下指示的数是1250,對應之樣本代字為:Q,查检表上有注明:當抽樣數大于樣本總數時,即采取全檢,如是我的相本数就成了200.请问楼上的大师,是不是我对这话理解错了呢?

2006-10-13 22:35

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謝謝你,朋友.不好意思,是的,我的200是表示批量,我們公司是在2000年通過iso的,大大小小的稽核也通過了十幾次了,現在第一次聽外審老師說我的是錯誤的,真的有點意外.

2006-10-14 09:55

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不好意思,我不知怎樣把那抽驗講劃貼出來.

2006-10-14 09:57

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謝謝你的支持,我也理解審核老師說的:是以箭頭下的樣本數為準.只是箭頭下對應的樣本數卻是1250,但是我的批量數200小於樣本數1250,所以我就進行了全檢.因標準里有規定:"當抽樣數大於樣本總數時,即采取全檢",請老師幫忙,

2006-10-14 10:39

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謝謝您,心是一杯茶朋友!文件已上傳了,請朋友們指教:)

2006-10-14 15:37

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各位朋友好,由于刚换了工作,一直太忙,今天才抽空来这儿看看,问好:)

2007-04-03 09:40

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今天我們就有碰到

2006-10-13 21:38

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我努力,我进步,我付出,我收获,我坚持,我成功! 謝謝6SQ名言,把它們抄錄在我的品質記錄本首頁了! 祝6SQ越辦越好,生日快樂!!

2006-10-09 08:10

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工廠品保課主管,負責管理全公司的品質狀況

2006-10-19 09:04

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質量是制造出來的,但制造的過程中,質量人必須及時的加以管控,當產品到成品時再去檢驗時,以為時晚矣!所以,必須注重過程的管控.

2006-11-17 16:54

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我們公司是

2006-11-14 11:24

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品質是生產出來的,但是也一定要靠品質部門去進行管控,從進料,到制程,到出貨,環環相套 作為品管,最重要的一點就是要有立場.想要做一個好的品管,就沒必要擔心會得罪人.依規范作業,誰也奈何不了你.我的觀點:公是公,私是私,一切問心無愧就ok!

2006-10-08 13:48

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搞体系貴在持之以恒!覺得第五步"閑"不該出現,只有不斷的P-D-C-A,公司才有可能永遠發展.而不是停留在一個"閑"字上面,無所事事也!

2007-02-06 11:35

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下載了,可是無法解壓,暈.

2006-10-19 09:28

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