你的浏览器禁用了JavaScript, 请开启后刷新浏览器获得更好的体验!
http://www.6sq.net/people/sico
主页访问 : 1634 次
2013-07-12 sico 回答了问题, 你的上司如果只会纸上谈兵，你会怎么办？
2013-07-12 sico 回答了问题, 做为品质人，我们的最高追求是什么？
2013-07-12 sico 回答了问题, 这样的公司做品质有希望吗？
2013-07-12 sico 回答了问题, 试模品质量由谁负责
2013-07-12 sico 回答了问题, 检验员管理
个人看法 首先你不应该武断的认为你的上司是纸上谈兵。 如果他确实是 第一次：严格执行，遇到问题报告给他 第二次：严格执行，遇到问题报告给他 第三次：严格执行，遇到问题报告给他 第四次：。。。。。 第五次：。。。。。 如果能当领导的人，应该会有所...
人人是质量人，然后取消质量部门
绝对支持3楼的说法 另觉得不在沉默中死亡就在沉默中爆发 呵呵 你若想改变就不要管周围那么多烂因素，安心的做你的质量，不成功则成仁
要按原因区别吧，加工、工艺的问题注塑部门负责，模具的问题模具部门负责啊。
同意8#的做法，直接了当的提醒她注意此类问题，把问题说得严重些，但可以不提她的名字不去专门针对个人，毕竟懒惰心理谁都有的所以有可能不只是你发现的这一个人有问题，借个机会给所有检验都提个警告也是有必要的 个人之间的关系，我的处理办法是不涉及她们的个人问题，谁影...
没有内容
威望: 0 积分: 449 赞同: 0 感谢: 11 Q豆 : 0
RSS Feed
