lxd_55533234

lxd_55533234(UID:115106) 新手上路

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真到人的问题,就用系统防错!尽量减少人的工作量,增加自动化作业

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严重同意4#的观点,不能把过程指标乱用,也要和经营计划相联系,毕竟公司主要是赚钱啦.LZ统计方法有问题哦:D

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1.建立过程清单是件很重要的事情,你可以形成这么一份二阶文件,确定你们公司到底有哪些过程,当然了先对公司以MP COP SP进行分类,然后再进行细项分析,用法,工具及绩效指标等乌龟图的形式,确定测量方等. 2.对于这些过程希望你能体现在质量手册中,只是大概说...

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質量成本很重要啊

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就直接告訴老闆不符合最基本的pdca循環

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