遛西格马

遛西格马(UID:117910) 新手上路

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危机时刻,企业更是寻求变化和突破。这一波大部分汰劣的是经营管理低水平的企业,当然也会有错杀的。真正有6Sigma文化的企业更是能在这波风浪中走得更远。

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最好的工具应当是告诉我们该做什么,不该做什么 :lol:

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先找出全部为偶然因素引起过程波动的范围 用这个范围去衡量,当观察到的波动超过这个范围,就可以倾向于判断过程有异常因素影响了。 那么如何来定义这个范围呢? 通常有个合理子组原则,就是抽出短时间内过程连续一系列输出,观察其波动,作为划分偶然和异常的分水岭。 ...

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呵呵,我是来淘金的!希望有人指教一下~~~~

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在哪里从事不重要,重要的是我们都来6sq共同学习讨论:lol:

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