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1248313897(UID:518392) 新手上路

过程管理/控制

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我们也被客户投诉过这个问题,后来在现场通过观察,很多员工的帽子戴的就不规范,头发就没百分百的包入帽子中去,尤其有的女工,后来对行为规范统一后,进车间的门口放个穿衣镜,自检。每天现场管理监督检查,养成习惯就好了!

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这个问题,我们一开始也出现过,测量点不同,无论重复性还是再现性,极差很大,这是一开始做MSA未考虑到的失效模式,后来再做MSA (计量型),我们将测量点定置,GRR% 和NDC 才符合要求!

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每个公司的只要有原材料,就肯定由不良品,现场退次应该是 现场把不良品收集在不合格品区域,标示清楚后,检验员审核确认,由生产线附不合格品单退回仓库!至于仓库如何整理,是仓库的问题,还是公司的制度和流程不清晰!体系运行机制不健全是导致所有问题的产生根源!这也是很...

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1:图纸要求的公差是客户要求的,非客户同意,是不允许私自变更的; 2:附件显示子组及样本太少,无法满足做CM,CMK要求(一般至少样本25*5) 3:量具分辨率选择是否符合要求(公差值的1/10),测量系统是否符合要求(一般GRR%<30%,NDC≥5) 4:...

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看供应商的品质表现。连续几年的品质跟踪,可以定性免检供应商。现在很多供应商会将残次品放置下层,导致来料抽检时对下层的疏漏,来料抽样原本就具有风险性,一般只能做到预防批量问题的存在,供应商品质的判定还是依据现场使用不良率定性最公平。

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