lisq1023

lisq1023(UID:125490) 新手上路

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跟老板谈谈,这次质量事故是哪个部门的,以后怎么预防?如果客户能够特采,争取采取主动认罚。最后做一次质量专题会议,将此次的问题把所有相关部门召集起来,拟定质量奖罚条例,以后就按条例执行。如果单纯靠罚款来杜绝质量事故没有用,所以一定要把握这个度来跟老板谈。

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哦,我以为你是品质负责人

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国企是非常锻炼人的,因为分得细,所以好多事情都是需要沉淀的。我就是从国企出来的,做几个QCC,参加几次质量体系内外审,还是对自己有锻炼的。选择一个行业是很重要的,你做为工科女生,我认为做质量很不错。希望你能坚持下去。

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1.品质部判断到底是原材料问题还是操作问题。 2.根据判断的结果进行下一步,是原材料问题由采购联系供应商帮忙处理。是操作人员问题生产线必须全数返工,品质人员协助返工。 3.流出是不允许的,品质部也有责任,为什么过程中没发现?所以还要将纠正措施找出来。 4...

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赶紧闪人吧。。。。。

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