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对中高层培训:应该是培训理念,如质量管理八大原则,过程方法,内审员职责及领导者在质量体系中的角色定位和具体要开展的工作,这样对质量体系的实效有提升和促进。 要策划,就要先确定目标,再设计框架结构,再细化展开。培训时间不能过长,最多2个小时即可完成一个主题课程...

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对汽车行业从事质量体系的人员,除了了解ISO9000系列知识外,需要了解TS16949标准要求,QOS运作体系;统计过程控制、测量系统分析、生产件批准、失效模式分析、先期产品质量策划、实验设计、质量功能展开、项目管理、精益生产等知识,还需要对汽车工艺、汽车基础...

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在一个企业不论做什么岗位工作,只有领导认为需要你做,你就做吧。他就是你的顾客,你做工作也是支持公司的战略,因此好多这样的事情我们只要有许可,都会去干,只是在适当时机可以和领导沟通谈谈自己的定位即可了。

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标准是对整车来说。对于具体企业的产品,我们可以根据其对产品功能和性能的影响程度确定是否为特殊特性。如果是特殊特性,需要在设计 、生产、采购、质量控制等方面有所不同。

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体系工程师知识是做部门主管的基础

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管理工具的应用   • 2014-04-04 01:37

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