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2002年以后的学信网无法查询，也就无法提供学信网学历证明截图。建议你跟挂靠的机构联系，按机构的要求进行操作即可。
2013-10-08 10:15
一年的时间短了点，也就是刚窥门径！但是做质量确实很累，对综合素质要求也高！作为男士很多时候我都想向生产管理转型，但是目前还是做着质量。我刚到的公司的质量做的在我看来是不伦不类的，其实质量管理跟公司的整体管理水平和意识水平有很大的关系。也许我们在现在的企业没有空...
2010-06-10 15:39
嗯，很支持大家的做法！惭愧的是第一次看到这个概念，确实应该提早敲响预警的钟声！
2009-12-26 14:37
不过很想看看供应商预警是怎么写的，不知道楼主能不能把内容发上来学习一下！虽然看了题目自己有些想法，但是还是想看看大家怎么做的！
2009-12-26 14:38
其实我个人认为零库存并不是完全指一点库存也没有，其实不妨参照安全库存的概念去运作。但是很多事情理论是理论实际是实际，要根据实际情况灵活运用理论，运用理论指导实际，太死板了都不好！怎么样对企业有利就怎么运作！大家多指教！
2009-12-26 15:09
问题已解决，理由就是质量环境目标仍然具有良好的适用性有效性
2009-06-27 07:18
谢谢大家的热心参与！
2009-06-27 07:18
大家有无文字性的明确的相关资料或文件？可否一观？谢谢！
2009-02-26 10:31
谢谢大家！我们已经找到了合适的培训机构，虽然价位比我认为的要高点，但是还算基本可以。谢谢大家！
2009-03-03 16:52
管理评审一次通过合格率达95％以上，感觉你老板的意思是不是就是说，管理评审各方面因素在评审的过程中达到满意符合要求的达到95%以上。
2009-02-23 10:05
谢谢！挺不错的！非常好！
2009-02-21 16:11
楼主，我个人认为这主要是你们公司体系运行模式以及文件体系运行模式的问题，简单地说就是控制权不统一，管理控制权分散导致流程重复文件重复，导致执行失效！所以说建议楼主下一步需要做的是加强公司内部体系落地的问题，即运行与实际结合的问题
2008-10-24 14:11
楼主有忽悠之嫌，你的东西跟自评报告差距甚大，做人应厚道！
2011-10-10 16:48
谢谢！公司也要加强这一块，学习一下！楼主辛苦了！
2008-10-24 14:00
哈哈，既然大家都评价不是很好！那我就不下了，主要是没钱啊！
2009-02-23 10:07
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