heiyewangzi(UID:128677) 新手上路

原则上卷尺是不需要内校的,外校可以达到此目的,一般公司列为免校项目

2006-12-17 22:00

前后LZ所提到的只是有其他部门人找你谈,问题是有没有找当事人谈过?中国人就这样,任何事舍不得摊开议论. 个人认为当事人这种性格是有生具来,因碰的钉子不够. 沟通能力是训练出来的,改善自我需从了解自我开始. 建议你可以适当的与他多沟通一下,这对部门士气是很...

2007-01-30 08:55

马上联系大众POLO，订购两台，我和老婆各一台，再买两个车牌Number，CC520/JJ520

2007-01-22 17:28

无欲泪先流!理性控制情绪,而往往容易忽略的是被情绪控制了理性. 这篇来源于凤凰卫视吴小莉的BLOG,给人深深的震撼,希望能与大家共享.

2007-01-20 11:00

恩,是真的! 此文源于凤凰卫视吴小莉的Blog,上礼拜浏览她的Blog时发现很精辟,特别反映了常人一些无法注意到的细节,却又那么真实的存在.与各位朋友共享.

2007-01-22 10:37

每个企业都有自己申请的认证，再结合自己的实际操作面，定义出各种流程，所以大家不知道你们企业的性质，在这里无法提出更宝贵的建议。

2007-01-08 15:39

江西人，唯一遗憾的家乡音太严重，好象有点听不清楚！

2007-01-08 18:43

上海的SGS够档次，讲师我接触过的几个都很优秀，不说别的，至少他们肯下狠工夫 深圳的就不行了，听说最近他们高层在美国发彪，现在内地竞争对手多了，一些BB，MBB都来做起这个，他们深圳总部的一些声音甜美的小姐每天都打电话提一些“你们现在做的怎么样了？怎么很...

2007-01-08 18:51

如此情况从实际装配考量,设计都是天生的,也是有缺陷的

2007-01-08 15:33

同FAI一样的性质，原则上是属于品管部主导，工程技术为辅，提供技术支援。

2007-01-08 19:08

还不错,比较的实践话,希望LZ在更新!

2007-01-06 08:26

售后服务在西方国际商务上统属商务部(销售部/业务部)，以本人外资厂接触过的经验所知，售后服务在商务部以外的没有几家达标，客户都是哀声叹气。 成本这一快，就要看企业为何企业，比如台资的一般都会在台北设立”成本中心“，但它属于销售部，海峡两岸的成本数字都在它那里...

2007-01-08 18:57

我相信你们的系统流程是完善的，而唯一让你感到不解的原因”仅仅是一个执行力的问题“。 也就是说你们”团队工作“有待改善，不应该将系统流程改善放在首位，该改善及洗脑的是”人“而不是一个固定的”系统“，就算把售后服务放到质量部及其他技术，”人“这个根本问题没解...

2007-01-08 19:04

在这里Caution所指的意思类似于台资企业Deviation(特采) 如你所述: (1)3.0＋/－0.05 ，当IQC检查到尺寸是2.96时就可以出CAUTION 报告,对供应商进行投诉. 我的意见:何谓标准?如此它的存在的价值意义在哪里? (...

2007-01-05 11:21

舍得了孩子，方能套得住狼！

2007-01-03 15:47

消化不了,但是此客户又是企业的命脉呢?

2007-01-20 13:36

8楼的观点我很赞成. 目前国内这种中小型企业都有此共同的烦恼,唯一我们能做到的就是派员长驻供应商处,每天随线跟踪,参加品质月会,将收集到的讯息整理成文档发回厂内,该改善的一定追踪其改善,针对改善点制定Audit计划,并切落实下去.

2006-12-29 08:50

找个沙发....学习了..

2006-12-29 08:38

厦门不是有个武夷山吗?

2006-12-26 14:12

这话经典,回答很到位.顶!!!

2006-12-29 19:09

别把功劳都计他啦,我也在垫后,真是过分.....:md: :lol: :lol:

2006-12-28 13:28

你不去还叫我去!你这不是在指引青少年犯罪. 咋的啦,兄弟,被人给煮啦.

2007-01-15 18:27

楼上的内分泌失调.

2007-01-15 19:04

楼上的,好象就我们两在线?

2006-12-28 22:28

有谁在论坛? 都出来RUN一下!有个叫"电话号码"的兄弟还是姐妹BS我们人气不够旺盛.

2006-12-28 08:47

什么小家子气?这是为自己的辛勤付出争得劳动成果.:lol: :lol: :lol:

2006-12-28 14:32