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KTSB403(UID:129068) 新手上路

品质行业工作10年，8年品质主管经验，2年品质工程师经验；熟悉塑胶成型五金冲压机械装配电子装配喷油丝印等行业品质要求及管控

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哥哥!这种情况应该融入团队,品质不是你一个人能做的,是大家配合的;先了解分析现在的上司为什么会那样做,那样做的好处是什么?与你的方法有什么不同,优、缺点在那里?再去找他谈,这样就好做了! 如果你的老大只使用他以前的几个有,那他也一定是个失败的管理者,也难做出...

感谢各位大师指导，在本文中没有一点夸张，谁认为有问题谁来试试，所有同Y课长配合的没有一个能超过2年的，我已是个例外，能做这么久，能想到的方法我全想了，从来没有见过这样做事的，难怪三洋相当大一部份事业部月月亏损，PTC也是其中的一个，没有几个月是正增；现在松下收...

飞边解决办法有是塑胶行业的一大共存点：我同意楼上的方案，从模具上进行解决才是根源，必要时100%过披锋治具不提倡治具，这样成本增加。

丝印脱落可能与外界有关,是不是受到了磨擦,也有可能产生了化学反应. 焊盘脱落有是否是温度的问题?我在工作中也见过,不过是维修人员使用的烙铁温度调试过高导致.没有维修的板就不从在这种不良;所以建议你从工艺流程分段确认分析.

作什么才算上特种，飞机吗？存款机、车灯（LED）、电脑、打印机，火车配件这此是特种吗？还是理学化工啊？

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