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有点牵强了,不过道理是明的

经理人最重要的就是一个操守问题.没有忠诚度,一切都无从谈起.可以理解吴总经理的做法,但最起码应坚守到公司确实运转不下去为止,脚踏两条船是职场一大忌., 本人也不认为这个老板仁慈或者胸怀宽广,更大的可能是过渡时期的一种策略. 好的老板,当让员工觉得不安全或者...

一切以成本为中心,没的考虑的.现款交易并非不可接受的.但需注意现款交易中存在的一些款项安全问题

如果说做为一个总经理,连老板的脾气及自身权限都摸不清楚的话,似乎,有点容易走向失败.原则上,可以跟老板晓之以情,动之以理,但实际上,老板恼的可能不是这3800元,而是你的未经批准擅自行动.人情让你给做掉了.而不是由老板来展示他的博爱.这一点尤其要注意.如果老板...

同意仁兄意见这种事情如果能征得老板的同意,就一切好办.否则,应以坚持制度为原则.而且,做为总经理,不应如此漠视制度,在答应李总请求之前应与财务部主管取得协商.

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