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GB/T 33172-2016 资产管理综述、原则和术语(ISO55000）； GB/T 33173-2016 资产管理管理体系 要求(ISO55001)； GB/T 33174-2016 资产管理管理体系 GB/T 33173应用指南 (ISO55002...

2018-01-12 11:11

其实新版标准中没有规定必须有手册和程序，并不是说必须没有手册和程序，只是可以没有。 当然如果没有手册，你也可以证明你公司的规定是齐全的，个人认为可以建立文件架构表（图），清晰明了。 因为我公司之前建立的手册基本就是采用引用方式，如果去掉的话应该问题不大，但是不...

2016-04-19 11:03

非常感谢楼主的无私，怎么给您加分呢，呵呵。

2016-01-19 11:18

太太太感谢楼主了，大公无私 昨天看了官网 好贵啊，呵呵！！！！！！

2016-01-08 12:59

个人认为，体系应该是逐步与企业正常的管理模式相融合，逐步形成行为习惯，真正的体系是不需要专门的体系管理员的。我也经常和我的同事说，如果体系真的形成了我就可以下岗了，这才是真正的体系。 至于文件，所做即为所写，文件与实际越接近才是好文件。9000的要求都是公司必...

2016-01-08 09:58

这个是根据你多久做一次供方评审，如果增加、更换或去掉供方就需要更新供方名录。

2015-04-28 15:06

我之前做过，和9001的顺序完全一样，只是增加了关于产品的要求，并不很难，你只要在体系文件中把它增加的内容也加入进去就可以。 但是一般做Q1,同时会做api产品的认证，这个不同的标准要求都有不同，详尽到产品各个参数，有一定难度。不知道你们企业是不是也是这样，不...

2015-04-28 14:56

说的很对，我感觉很重要的 就是领导的作用，所有企业建立的目的都是为了利益。不过有些企业一直在不断追逐高品质的高附加值，而另一些企业则是用种种方式降低成本，而降低成本的后果必然导致产品质量受到冲击。而且有些企业主明知道有些产品的质量是不过硬的，而为了减少不良的成...

2015-04-28 14:24

这个文件的适用范围有问题，如果是适用于产品质量的形成，那么设计质量、工艺质量、设备质量是否也要考虑进去 你这里面好多问题啊，技术部代为检验，不是不可，但是记录怎么还是品质部写，记录是作为证据用啊，既然技术检验直接写了记录不就完了。 你们公司的规模一定不大，采购...

2015-04-28 14:08

我认为顾客关心的并不是记录是什么方式，他更关心的是记录是不是第一手的。如果你们的记录是在生产现场就直接形成电子记录（有的先进企业卡尺可以连接电脑，数据直接输出。），估计他不会纠结于此，但是如果是抄录的，他一定会问你原版，因为，作为证据来说，这个抄录的电子版真实...

2015-04-28 13:54

我遇到过，不过感觉这并不坏。一般企业的人力资源的地位都是相对比较高，把体系管理放在人力资源反而可以提升体系管理的力度。而且管理归根结底管的是人，可见体系和人力资源的关系，所以如果企业这样安排，老板自然是动了一番脑筋的，而且可能想有所突破。

2015-04-28 13:51

这个问题相当普遍，我们公司的问题通常也是有质量部进行不良分析，技术部通常不提供任何意见。而且，高层领导认为就是应该质量部做(yiqunhundan )。只有发现图纸画错了，我们才会把他们当做责任部门实施处罚，哎。悲哀啊

2015-04-27 15:51

用资料来回答吧， Ｘ管制图：中心线ＣＬ＝Xbar 上限ＵＣＬ＝ Xbar ＋Ａ2 ...

2015-04-20 15:20

必须的，你的9001没有，没有人会关停你，但是没有ts，你就违法了，关张吧！ 9001审核包含合法性，所以申你ts

2014-10-29 14:03

CPK计算的是有偏移量的过程能力，如果没有偏移量，你就计算cp就可以了，cpk=cp， 另外记得之前课本上有种计算cpk的方法是 CPk=（T/2-ε）/3σ，ε=｜Xbar-μ｜，其实感觉这个更容易计算，只不过大部分公司用的都是比大小的那个，这个公式似乎大部...

2014-07-07 15:22

做的事新品还是成熟产品，如果是新品分析，建议做下ppk，楼主需要找套系统学习一下

2014-07-04 16:32

可能导致的原因 1、计算或描点错误 2、零件差异出现增大或恶化的趋势 3、测量系统已经变化 4、设备故障 对于系统需要进行分析，对于产品同上所说，看看是不是符合公差要求，如果满足公差放行即可。

2014-07-04 16:27

个人认为，消除异常点前提应该是异常事件被消除，如果异常事件依然存在，消除异常点则成为了弄虚作假。 而且即便是消除异常点计算后，得出合格结果，最好也要重新收集数据，以便验证异常是不是真的被消除。 基本同意楼上见解

2014-07-04 16:23

不太明白，研发型企业，设备参数应该是由技术人员进行调试，运行成功后确定各类参数，编制指导书，以后加工由生产人员执行就好。怎么会总是调整设备？

2014-07-04 16:15

楼主，别理一楼的，这种现象一般出现在供方市场的前提下，说明供方对你的要求并不重视。估计你们的采购量不足以对供方造成影响。既然这样你可以与供方的部门管理者或者是经理取得联系，看他如何回复。 另外你的扣款如果采购不执行，你就要请示你的上级领导，看他什么意见，如果人...

2014-06-24 16:51

伤心啊，这个书百度上有，花了我20金币，亏死了 而且是2000版的9001 现在都快执行2015了

2014-06-24 14:07

这个记录够细致了，不知哪家的高人编辑的，是不是还要供方提供相应的证据，如果不提供的话，这些应该全是空谈。不过照这么评价很多小公司要被毙掉了

2014-05-22 16:07

现今商务，都讲究双赢，你没有利润的生意，找到别人也同样不待见你，没有办法，只能妥协。这就是市场

2014-05-13 15:15

管评一般12个月以内必须做一次，当然不限于一次，一般建议和年终总结合并一起是最好，这样能够真实反映公司运行状况。数据自然也是比较真实的，包括顾客满意度一般也都是年底收集。当然一般内审过后也要做一次管理评审，一般公司都会在外审前安排内审和管评，说白了其实就是应付...

2014-05-13 15:10

这两个部门结合起来，很少，一对冤家变亲家了。不过一般质量管理会被弱化，质量人更不好做事了！

2014-03-04 16:40

这两个部门结合起来，很少，一对冤家变亲家了。不过一般质量管理会被弱化，质量人更不好做事了！

2014-03-04 16:40