guangyu_li

guangyu_li(UID:131151) 新手上路

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我也正需要这个,看看

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楼上回答得真好,抽象的题目回答得简单明了,通俗易懂,紧扣主题,尤其是苹果的例子引用得非常精彩,但是个人认为苹果想出了客户所需要的并不是质量人想到的,而更多的是技术开发的人想到的

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看来,论坛内大多数还都是事业型的。

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能够理解楼主,现在处在两难的境地,之前公司根本就是完全做假买来的证书,但是这个虚假的东西已经供在那里了,无法把它撤下来,象许多其它网友建议的熬它半年摸清路再在慢慢改善,这也是很艰难的,这么长时间的工作怎么开展,连工作总结汇报都难写。

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那部门领导能不能审核本部门其他人的工作呢?

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