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如果就跟客户说是由于作业员的粗心导致问题的发生,那我个人觉得真的是比较丢人. 丢人的原因并不是说作业员素质或水平低,而是因为管理者查找原因的能力比较低. 其实绝大多数品质问题都可以说是作业人员粗心而直接导致的,所以"作业人员粗心"可以说...

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●生产中:减少或合并不合理工序;重布生产线以减少走动距离;设计夹具使得双手可以同时作业或改良夹具以快速便利地操作;合理制作适用的带轮子的物料车以便于搬抬和移动…… ●仓库中:合理设置仓位使得物料尽量靠近作业台以减少搬运距离;同样可以合理制作可移动的搬运车一次...

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对精益生产的很多原则都不怎么明白,但类似的情况在我们公司好像也有发生过: 1)数年前,某产品有2条生产线,每线3人,合计日产量600套 2)4年前,变为3条线,其中2条线各2人,另1条线1人(预先做其中几道工序),日产量600套 3)3年前,变为4条线,...

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1)明确质量管理目标,并定期统计、更新、公布.例: 1-1)新产品的投诉件数:0件/年(本年度已达成) 1-2)公司内部投诉件数:8件/月(只有2个月达成,其他月度都在12件左右,惭愧) 1-3)公司外部投诉件数:5件/月(有2个月没达成,其...

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本帖最后由 Awai 于 2008-12-15 19:55 编辑 个人认为,要提高人员的素养,首先要先明确素养的标准是什么。 为什么这样说呢?举两个例子: 1、几个星期前,跟一供应商商谈某产品的品质改善问题,在谈及品质不良产生的原因时,供应商最后说:...

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也谈5S   • 2014-04-01 20:48

新的开始   • 2014-04-01 20:48

升级   • 2014-03-28 08:59

规律?偶然还是必然的?(续)   • 2014-03-28 08:54

规律?是偶然还是必然呢?   • 2014-03-28 08:52

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