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做体系就得有心理准备，不做两张皮的公司还是少数的。
2011-10-27 10:32
总有一天会有人为这些造假付出代价的。
2011-10-27 10:38
刚刚被人家说了，说是别的公司品管都能制住生产，就我们公司品管管不了生产，呵呵，我对告诉我的人说，让他们说去吧。 本人认为，两个部门之间需要的合作，都是为最终生产出良品而努力。而不是去比谁能战法上风。
2011-11-01 13:45
有些时候逼不得已也使用，因为如果你不用，别人就会这样对待你。
2011-06-14 12:56
呵呵，楼主有没有最新的。
2011-07-08 15:44
呵呵，我也正准备做
2011-09-20 14:41
我们做的也是30种，不知道为什么后来是14种，而不是15种
2010-02-20 09:22
我们公司现在也是这种情况，其实这样也挻好的 只要赏罚制度分明就可以了
2009-12-29 10:33
一个好的品管负责人对体系肯定很精通。
2009-11-23 12:40
呵呵，谢谢楼主分享!
2009-11-24 13:33
[b] http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=2944978&ptid=228703 _stevejin_ [/b] 我认为设备的维护保养记录是必要要做的，否则就失效了。如...
2009-11-23 12:44
过程审核的不符合项开出时可以没有任何依据 体系审核的不符合项开出时需要有标准的条款做为依据的
2009-11-23 13:02
体系审核：关注过程是否与文件一致，审核员理解对此理解即可 过程审核：更关注效果，这种操作是否能更加提高效率，审核员对此过程必须了解。
2009-11-23 13:09
其实很多国产化的汽车都存在这个问题，有些指标根本就达不到要求，偷工减料的也是很多。
2009-06-21 10:19
先确定现在最需要改善并且能马上见到效果的项目，然后逐步的再往下进行
2009-06-08 14:08
应该都要检测，可以将公差大的尺寸适当降低一下检测的频率！
2009-06-08 14:10
品管为什么不参与到生产过程中，不要一切等到最后再决定是否合格
2009-06-08 14:05
凡事都不要太认真,这一行本来就是真真假假.
2009-02-03 13:40
来这里约有两年的时间了,学到了不少东西,在此祝6SQ论坛,越办越红火,也希望也更多的人来关注它!
2009-02-03 13:27
美国汽车行业不景气,弄得我们这些给汽车配套的厂家都深受其害,所以不管是破产也好,还是政府救助,都希望整个行业能赶紧复苏起来!
2008-12-31 11:22
楼主的资料真的很不错，这次外审不良成本开了不符合，正好借鉴楼主的资料！
2009-11-24 13:43
一般送购买卡或是再附带点烟之类的 哎,这个行业呀!
2008-11-20 10:01
呵呵,分析的不到位. 章鱼图以前没做过.
2008-11-05 08:33
呵呵,刚刚回复错了, 是分析的不到位,章鱼图以前没做过
2008-11-05 08:36
可以分享一下吗? QQ加你了! 谢谢!
2008-11-05 08:37
既然不符合项都已经开出来了,那原因不妨就照实写,关键是整改的措施要到位.
2008-11-03 11:21
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