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在哪下载?
2013-12-11 11:25
能不能用啊,试下先
2013-12-03 09:37
春哥保佑,我一定要中啊
2012-08-25 08:06
有区别是对的,但到计量测试所,一律按检定的标准收费,没有校准收费标准
2012-08-25 09:23
另一个,你文件是规定是全部外校,但实际操作未执行,是不行的,
2012-03-14 17:19
之所以要校准,是为了保证计量器具的计量特性能满足要求,仅送检一两件,那其他的计量器具的精确度如何保证?但可以将剩余的与送检合格的做比对,不过对人员资质也有要求
2012-03-14 17:18
不是讲持续改进么,一步步走,一个个问题解决,每个周期解决一两个最关键的问题,情况自然会好起来,至少不会更差 PDCA啊PDCA
2011-01-07 12:45
对了,楼猪这么累,不会是职责权限没有明确吧,呵呵,体系运行正常的话,人尽其职,物尽其用,依你所说,好像是高管吧,事必躬亲就太累了
2011-01-07 12:47
我所说的是一些临时性的文件,摘自受控文件中的某文件。 加盖有效章,我觉得应该在文件控制程序中说明其用法,不过公司目前尚未这么做,在文件控制程序中连“受控”章、“有效”章如何使用都未说明,我觉得有问题,而且在百度也没搜到有效章如何用
2010-11-12 10:39
本帖最后由 苦竹 于 2010-11-11 10:30 编辑 这里应注意返修和返工的区别,返修的产品肯定是不合格的,不过可能不影响产品的主要使用性能,而返工的产品可能合格也可能不合格,需要重新检验。 为保证可追溯性,我觉得应该保持记录
2010-11-11 10:30
觉得内审是检查体系运行是否符合标准要求,管理评审是检查体系本身
2010-11-12 17:11
换版培训的时候,专门向两位培训老师咨询过,肯定地说是不是必须的
2010-11-10 22:38
应该说,内审员只必须具备实施审核的能力,但并不存在外部资格认定的问题,也就是说并非需要经过培训机构的培训并颁发内审员证书,内审员通常由最高管理者或管代指定
2010-11-10 22:36
真是太神奇了,证也能买到,那么说你们公司的体系都没建立了吧。。年审,恐怕也就是交钱了
2010-10-14 20:35
这个责任应该在最高管理者了,唉
2010-10-14 20:36
如梦幻泡影,如露亦如电,应作如是观
2010-01-07 08:27
我觉得对于规定要做而没做的,屡教不改的,应该罚
2009-12-25 16:54
这个案例主要是总额摆在那里,如果本来不多,分开来发也没什么意思
2009-12-25 16:58
买个软件?呵呵 既然人工都能算,EXCEL为什么不能算呢?
2009-11-27 14:42
我觉得第一点是对的,GRR和现行过程稳不稳定有关么?
2009-11-27 14:50
哈哈,5H3H?只有5W2H啊
2009-11-27 14:45
我们公司是品管制定的,有点怪啊,我也觉得应该是技术部门制定的,技术部门出的图纸上应该就有技术要求
2009-10-29 19:50
如进/出货检验是3件/批, 每批数量相差大么?一样是3件,如何保证相同的检出能力啊
2009-10-28 11:23
这样的日本公司还是见得少啊,我们公司也是日资公司,虽然鬼子也在挨日子等退休,但总比楼主所描述的那个公司要好一点 祝楼主好运
2009-10-29 19:48
让城管找他谈话。。。。。。。。。。。。。
2009-04-25 08:40
按GB2828。1抽样,如果历史数据表明该供应商的产品质量稳定,可以放宽AQL,但一开始还是要按照正常检验水平,如果按积分转移规则达到了放宽检验的程度,则可以采取放宽检验。 我了有一个疑问,就是把这50箱做为交检批,还是将50箱里的产品比如10000...
2009-02-15 13:47
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