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我反对把民营企业一棍子打死,只不过有时需要一点运气而已。
2011-07-11 23:31
看了上面很多仁兄的回复,好像有不少人觉得这位SQE没搞清楚状况就下手,太鲁莽了点。 我想知道是不是情况熟悉了就可以下手了? 新手,了解了解。
2011-07-11 23:22
摊开了谈,总有解决办法。
2011-07-11 23:12
周六,还在上班,可惜了。
2011-07-11 23:26
一句话,性格决定命运. 翅膀不硬,温柔点,翅膀硬了,凶一点,学学办公室政治.
2009-06-18 21:38
看起来简单有效,但生产实际运作中有很多问题不好解决。
2008-07-13 08:51
我是生产主管,但我对产品的使用性能很注重,大家没有必要把生产和品质对立起来.
2008-03-06 19:12
我们公司有的工位站着,有的工位坐着,我不懂IE,也不了解什么是精益生产,我们只是做实验,哪种方法快就用哪种.
2007-12-10 19:11
这份资料讲得很全面,如果配一些图片会更精彩.
2007-11-26 08:53
看来你看得很仔细,这里确实是有点矛盾,我想我没把这个问题说清楚,我说的性能类测试指的是产品是否可以使用,但是对电器连接器来说,可以使用并不能保证产品是安全的,例如一段电线中间有一点胶皮损伤,这种产品使用并没有问题,但是在某种很恶劣的使用条件下也可能造成人身伤害...
2007-09-07 20:29
看来各位对采用处罚这种方式都持反对态度,其实我们也不断在收集次品,分析原因,不断在源头上解决问题,所谓全检也只是针对外观而已,但还是会有相当明显的外观次品流出,有时想想,对全检人员除了罚款还真不知道有什么更好的方法(全检人员工资收入在所有作业层是最高的).
2007-09-06 13:35
看来有类似苦恼的人不少,楼上不少高手也提出了自己的意见,其中提到用机器检查的不少,一般而言性能类,尺寸类次品可以用机器检查出来,但外观类的次品机器检查有点困难. 希望有高手能够分享这方面的经验. 谢谢!
2007-09-06 21:46
我支持上晚班,因为靠设备吃饭的工厂如果不提高运转率是很难赚钱的,如果老板不赚钱,我凭什么拿工资?我在国企上班时不需要加班,更不需要上晚班,结果到了最后连班都不用上了,因为企业倒闭了.
2007-07-27 20:01
请给我一份,谢谢! Lvhai0605#yahoo.com.cn
2007-08-15 20:32
相似的问题在论坛里可能有50个,我想38楼fish1和54楼sungia已经很好地解释了这个问题,我建议大家先看看GB2828-2003,如果还有疑问大家再一起来讨论.
2007-07-11 20:40
已经没有多少信心了,希望能够再触动一下. Lvhai0605#yahoo.com.cn 谢谢!
2007-06-01 19:12
其实我想服务态度都差不多,我用的是国外大品牌,但一个月修了三次还是信号不好,即使用移动卡也经常接不通,奇怪的是客服竟然说很正常. 所以,碰运气吧!
2007-06-01 19:22
现在的问题是如果没完成定额安排延时加班是否符合劳动法?因为我本人对工时分析有了解,我虽然肯定产量定额绝对是可以完成的,我现在怕的是延时加班会有法律上的问题.
2007-06-01 08:29
我个人意见是解雇极个别带头大哥,问题是上面不同意,高层认为罢工也是员工表达自己想法的一种方法,但实际上罢工直接造成了交货期推迟一天. 人性化管理是一个新的课题,目前很多公司都在提倡,但真正理解正确含义的企业我不知道有多少,也许很多人和我一样有很多困惑. ...
2007-05-28 22:54
我们有标准工时,而且经过验证是正确的,现在的问题是不知道如何调动员工的积极性.
2007-05-26 08:55
非常感谢各位的指点,其实这个问题最终是如何理解人性化管理的问题. 因为公司不允许罚款,也没有其它的处罚措施,而且公司不允许骂员工,员工在经济方面没有压力,员工真实想法是想通过正班放慢速度换取加班,因为加班费是正班工资的1.5或2倍,但这样肯定公司成本上升...
2007-05-26 14:47
工位间是不平衡,但产量定额是按照速度最慢的工位再打8折计算的,应该没有问题,现在的问题是生产线有大量空闲时间,但因为公司不能罚款,也没有其它处罚措施,生产线根本没有产量压力,而且很多人都有"反正完不成也不影响什么,为什么要做那么多?"的想法...
2007-05-25 11:29
擦玻璃是一个人,检查是另外一个人,如果没做好,处罚检查的那位,这看起来好象有点不合情理,但仔细想想真是一个好办法.
2007-05-28 19:46
希望有行家补充这一主题.
2007-05-05 13:31
LZ,谢谢你的热心,不过如果是在6S下载的资料请先声明,以免重复下载.
2007-06-04 08:39
多谢,写得很详细,费心了.
2007-04-30 08:25
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