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pangqh2006(UID:137407) 初级会员

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从你的情况来看，主要原因可能有这么几点：一。主要是作业工人： 1.工人不正确作业，没有养成正确作业的习惯。 2.人员调动频繁，新人对产品要求不熟悉，技能熟练程度达不到。 3.工人的作业细心度不够，责任心欠缺。...

相信自己，你一定能行！既然现状已经是这样，心就放坦然一些吧。尽量不要去吵架，但也不要怕吵架，吵架时别动气就好，要善于从吵架中掌握有用信息，因为很多问题的原因就是在吵架中就出来了。自己能解决的就先解决，那怕是临时性对策也行，一时不能解决的，就集思广益从系统，...

哆嗦几句吧，以下观点应仅认为是探讨。综合楼主的贴子来看，一个意思就是怎样能把品质部的威信建立起来，能独立主导公司的质量管理工作。其实，要把品质部已经扫地的威信重新树立起来并不难，这关键就在于你—一位品质部的经理是否有决心和意志，当然还有智慧和足够的业务...

楼主在这家公司有多长时间啦？

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