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2013-07-12 jacktian001 回答了问题,
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发问
2618 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 00:24
回复
我们公司简直把质量当做后勤部门了
2012-05-16 15:15
总结的很深刻，谢谢
2012-05-16 14:58
看来供应商质量管理是非常专业的学问
2012-12-18 13:36
谢谢 长知识，对我们这些菜鸟帮助非常大
2012-12-18 11:17
非常感谢， 管理思路有立于在公司推广
2012-12-18 11:33
升华成太极制造 刚柔并进
2008-03-20 09:18
我们卖了一台国产的 30万
2007-07-10 15:18
好 值得我们学习
2007-03-22 12:56
想办法提升自已的形象和位置呗
2007-03-23 08:03
持续改进和反映速度非常重要
2007-03-16 13:54
不错，不错值得学习 谢谢
2007-03-08 13:09
送第三方检验，如有不合格，严重罚款
2007-02-28 12:00
让我们共同加油 学习
2007-02-28 12:08
原厂声明也很重要
2007-02-28 11:58
无法下载 呜呜
2007-02-28 12:33
xaibuliao
2007-03-01 07:55
能给我一份吗**jacktian001#126.com
2007-03-22 11:35
我做了那末多的培训，都没有起色。郁闷
2007-03-01 20:40
我认为平等中建立战略关系，这样双方可以进行共同发展
2007-03-22 11:33
我们公司不需要MSDS
2007-02-28 12:54
楼上的哥们，到有点和我们的做法相似 不过就是检验效率太低了
2007-03-01 20:48
供应商必备资料：禁用物质不使用证明书，环保协议，第三方测试报告，MSDS或材料成分表，原厂声明 缺一不可。并且在有效的范围之内。 供应商是否自己具有RoHS测试设备，如具有，每批产品提供测试报告，对产品进行相关的标识信息。 定期召开供应商大会，对我公司相关...
2007-02-28 12:50
我们使用的CTI AND INTETEK
2007-02-28 12:13
期待楼上的要求
2007-02-28 11:54
本人觉得供应商的管理和公司的具体情况有关系，比如我们，来不合格物料老板一声令下 让步接受，所以供应商的水平一直提不起来
2007-03-22 12:24
我面临的是小的供应商都有上层关系 郁闷
2007-03-16 12:19
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