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gengtao2008(UID:141428) 新手上路

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2013-07-12 gengtao2008 回答了问题, 对检验员实行定额制度是否合理
2013-07-12 gengtao2008 回答了问题, 有关于ISO程序文件的书写问题
2013-07-12 gengtao2008 回答了问题, 关于目标规划和验证问题
2013-07-12 gengtao2008 回答了问题, 从知识到智慧的“五步法则”
2013-07-12 gengtao2008 回答了问题, 品质主管与品质经理角色之转变方法交流

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对检验员实行定额制度是否合理

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感谢各位的回复！对检验员实行定额制很多人都接受不了，我司老板的目的就是要提高检验效率，减少检验人员的比例（10%），但目前以公司实际状况（作业员自身质量意识很薄弱，且有三分之一是新员工，模具状态不好，需要依靠人工修剪毛边，客户对毛边要求又比较严）来看，检验...

有关于ISO程序文件的书写问题

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当务之急，就是找认证公司过来培训、指导，其实这也是认证前的一个程序，这样通过认证应该会比较顺利！

关于目标规划和验证问题

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要做公司的目标规划，最好先统计一下去年的一些数据，根据这些数据去制定更合理一些：例如：ABCD四个车间所生产的产品是否一致，如果一致为什么各自制定目标不一致？就要找找原因了。如果产品不一样就考虑是否分着制定目标？

从知识到智慧的“五步法则”

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这也就是要学以致用啊，要不就等于有没有知识都一样了！学习了！

品质主管与品质经理角色之转变方法交流

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先弄清楚公司里主管与经理的工作职责，如果想做经理就要首先把主管工作做好，然后再试着做一些经理做的事情，这中间程度自己把握好，慢慢的就会有晋升的机会，到时就会水到渠成，顺理成章了！

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