maryliao

maryliao(UID:141744) 新手上路

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谢谢各位的建议 老板的目地是花少的的钱激励更多的人 怎么做啊 要贴切 要有效 变着法干活啊 要建立整套的激励体系还真不是那么简单的事情啊

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同意楼上的观点,同时补充: 1.5σ的中心偏移源自长期过程与短期过程能力的差异,Zlt=Zst-1.5 具体为什么1.5而非1.6是一个争议的话题,目前有几种说法: 1.摩托罗拉公司根据其经验及相应的统计分析定义为1.5σ 2.σ的置信上界估计值用t分...

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那先说服领导? 其实想先有方案,再说服实施

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lean的改善的绩效是可以用一些与企业BSC的指标来衡量的呀。 可以用Business case

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召集所有相关方的会议,落实责任,这倒是一种正面面对的方法 要有极具说服力的方案,加上关键领导的参与

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